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广汽集团投标书最终

咨询理念是咨询项目能否成功的思维基础,仁达方略秉持“方法型”咨询理念,以解决管理为体为核心目标 以解决管理问题为导向 为企业做咨询 不是为部门做咨询 为企业提供管理咨询服务 不是为企业提供咨询方案 掌控变革节奏 注重实施效果 (组织变革)咨询理念 沟 通 咨询理念是咨询项目成功的核心保障,仁达方略始终秉持“方法型”咨询理念,在本次咨询过程中,始终把握企业核心问题,通过对于企业全方位的管理审视,并通过大量卓有成效的沟通,最终形成既符合企业实际,又具备可操作性的管理解决方案,并通过知识转移等手段,辅导企业将方案落地实施。 问题解决型 VS 方案提供型 管理咨询项目重点在于方案的实施,仁达方略基于多年为集团企业组织变革的服务经验,对于企业的管理风格和人文特点,有着深刻的认识,对方案的导入,有着独特的文化优势 文化的推动是集团企业组织变革的重要辅助力量! 仁达方略参与组织变革的实证研究13年,对国内企业的组织变革有着丰富的实践经验,结合到本次企业品牌咨询项目,仁达方略对国有企业制度改革、国内企业管理风格以及国内企业品牌氛围有着充分的认识,对推动本次项目方案科学有效的实施,提供人文层面的技术支持。 仁达方略成立13年来,为国内众多企业提供企业咨询服务,对国内企业管理态势有着充分的认识和理解. 仁达方略从1995年起,从事组织品牌咨询13年。开创性的提出了基于战略的组织

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