行业研究报告 - 新零售专题研究-腾讯全面赋能，意在支付.pptxVIP

新零售专题研究腾讯篇：全面赋能，意在支付前言：新零售将呈现“集中”和“细分”两大特点近来，腾讯由幕后走向台前，再掀新零售风潮。我们认为，2018 年，零售行业 将由割裂走向集中，同时，消费者专业化需求将驱动更多细分垂直市场涌现。 此篇报告中，我们对从宏观层面对 A T 巨头新零售布局进行简析，对腾讯为何 布局新零售、集团整体战略、具体布局策略，以及京腾派系的新零售构成进行 详细分析，望能较全面地了解腾讯新零售。宏观看待 AT 新零售：商业帝国与支付场景，中心化 VS 去中心化我们对于新零售格局总体看法，主要体现在“集中”和“细分”两个观点：第一，互联网巨头促进实体零售走向集中：我国实体零售先天格局割裂，通过 互联网巨头资本+技术的力量逐步走向集中，市场集中度不断提升。第二，需求变化促进细分市场不断涌现：消费升级的诉求，不断驱动更多垂直 细分领域出现，零售的业态将持续多元化。阿里意在建立商业帝国，通过高比例持股的方式参与企业改造。腾讯则意在延伸 支付场景，通过流量及科技赋能实体零售，搭建去中心化智慧链接。腾讯为何布局新零售：流量商业化的必然，微信支付战略核心腾讯布局零售，本质意在支付。从具体原因分析，腾讯布局新零售主要基于三 个考量：1. 支付场景：线上下交互培养用户支付习惯，反哺腾讯金融；2. 流 量 变现：亿级社交流量亟待变现，新零售是主要出口。3. 战略防御：阿里巴巴线上商业帝