XXXX有限公司薪酬管理制度061011.docVIP

XXXX开发有限公司 薪酬管理制度 第一条、目的 为规范薪酬结构、标准和管理流程，建立合理的薪酬激励机制，以支撑公司战略的发展， 特制定此制度。 第二条、适用范围 本制度适用于公司全体员工。 第三条、原则 外部公平原则，薪酬水平对外具有市场竞争力的。 内部公平原则，价值分配体现价值创造原则，薪酬确定以岗位价值为基础，以个人能力为依据。 业绩导向原则，薪酬调整以业绩考核结果和岗位调整为主要依据。 薪酬保密原则，对于任何透漏薪酬行为将给予降薪甚至辞退处理。 第四条、薪酬体系与结构 序号 种类 项目 定义及说明 发放 周期 适用员工 1 工资 基本工资 企业基于岗位价值和任职能力而支付给员工的固定报酬，保证员工的基本生活需要 月度 全体员工 2 奖金 年终奖金 由员工半年度、年度绩效考核的结果决定的激励性报酬 ，与公司当年效益挂钩 年度 全体员工（非营销提成类人员） 提成奖金 营销提成类员工因为销售业绩而获得的激励性报酬 季度 营销提成类员工 特别奖励 因为一些特殊事项向员工支付的激励性报酬；特殊事项的认定按公司规定或总经理审批 一次性 全体员工 3 津贴 加班津贴 员工因为加班而获得的补偿性报酬 =基本工资 × 加班时数 × 倍数 月度 加班员工 4 福利 社会保险 按照国家规定 月度 全体员工 其他福利 公司根据需要在节假日发放礼品、组织旅游等 不定期 全体 1、基本工资 参照市场薪酬调查结果和公司的经营状况，以及各岗位的相对价值，制定公司的薪等薪级表和薪点表，对基本工资标准和变动范围进行定义。 2、年终奖 个人年终奖计算如下： 个人年终奖金=部门奖金包×〔个人工资×个人奖励系数〕/∑ （个人奖励系数×个人工资）〕 部门奖金包受公司绩效、部门绩效影响，具体由公司根据各部门的绩效成绩计算。 3、加班津贴 加班津贴的计算见下表： 项目 加班时间 计算方法 1） 平常 1.5×基本工资 2） 周六、周日 2×基本工资 3） 法定假期 3×基本工资 第一档 第二档 第三档 第四档 第五档 TOP 20％ 可升2～3档 可升2档 可升1～2档 可升0～1档 不变/升入高一级 TOP 21％～60％ 可升1～2档 可升1档 可升0～1档 可升0～1档 不变 TOP 61％～95％ 不变 其他 不变，下调1～2档、降级或辞退 4、个别调薪 对于年度期间绩效特别突出、半年度考核为A的员工，可由部门经理及以上人员提出特别申请，经总经理审批同意后，进行特别调整。 5、降薪 （1）对于年度考评D人员，可根据实际情况下调1～2档薪酬。 （2）对于岗位调动人员，若调整后的岗位级别没有原岗位级别高，则根据新的岗位级别，综合考虑员工胜任能力确定具体薪酬档。 6、调薪审批程序 17级以下晋升调薪由相关部门经理建议，经人力资源部审核后，报总经理审批；18级以上岗位晋升调薪由总经理与相关主管沟通后确定。具体见《员工调薪审批表》（附件5）。 第七条、薪酬发放 1、工资发放时间 公司每月15日以银行卡形式发放上月的工资。如逢节假日，则推迟到节假日结束后上班第一日发放。 2、工资核算 1）工资核算由财务部负责。 2）工资扣除项目： 薪酬所得税：本公司依法代扣员工薪酬所得税。 保险：员工参加保险的保险费用由公司统一缴纳，其中应由员工依法自行负担部分，本公司按月自员工薪酬中代为扣缴。 缺勤薪酬计算：当员工请假时，应依下列规定核算应扣薪酬： 项 目 扣除金额(元/月) 事 假 薪酬÷当月应出勤工作日数÷8×当月请假总时数 产假/陪产假/婚、丧假 不予扣除（全薪） 补休假/有薪事假/工伤假/年假 不予扣除（全薪） 旷工 薪酬÷当月应出勤工作日数÷8×当月旷职时数（3倍） 迟到、早退 15元/次 3）病假期间工资发放标准： 病假时间 病假期间的工资发放标准 备注 按泉州市法规的医疗期内 司龄两年以下（不含两年）发放基本工资的40%；司龄两年以上（含两年）五年以下（不含五年）发放基本工资的60%；司龄五年以上（含五年）发放基本工资的80%。 按上述标准计发病假待遇后，如低于本市规定的职工生活困难补助标准的90%，则给予补足。 按泉州市法规的医疗期以外的 根据实际情况酌情考虑（一般要停发工资）。 公司有权利在员工医疗期满时，如达不到公司用工要求的，可以变更或解除劳动合同，但应执行劳动法。 本制度由人力资源部制订，总经理批准后执行，人力资源部负责日常解释，总经理负责最终解释。  XXXX开发有限公司 2006年10月08日