2010局直医院综合目标检查标准最后定稿.docVIP

局直医院目标责任综合考评标准 二○一○ 年七月 前 言 为了加强局直医院的规范化建设，提高社会效益和经济效益，全面促进局系统卫生事业的发展，我局对《2009年度局直医院目标责任综合考评标准》进行了修订，考核项目包括一票否决考核项目、综合考评项目、 城市卫生支援农村、社区卫生和新型农村合作医疗考评项目，总计1100分，其中综合考评1060分（领导管理与精神文明考评260分，业务质量考评580分，财务与后勤管理考评220分）， 城市卫生支援农村、社区卫生考评20分，新型农村合作医疗考评20分。综合项目考评、城市卫生支援农村和社区卫生考评、新型农村合作医疗考评均采取日常考评和年终考评相结合的方法进行，日常考评和年终考评成绩各占50%。望各医院按照新修订的《2010年度局直医院目标责任综合考评标准》，认真组织实施，力争圆满完成各项任务。 局直医院目标责任综合考评标准 一票否决考评项目 1、社会治安综合治理出现重大问题； 2、发生重大安全事故； 3、违反计划生育政策； 4、发生严重违反职业道德行为的事件或被重要媒体曝光产生重大不良影响者事件； 5、发生严重违法违纪案件； 6、未完成省、市政府考核指标相关任务。 （一）领导管理与精神文明考评标准（260分） 项目 指标内容 考 评 办 法 分值 评 分 标 准 评分结果 备注 扣分 实得分 领 导 与 管 理 140 分 加强目标责任综合管理，全面完成年度各项目标任务。 1、查单位年度目标任务分解、责任落实情况。 2、查看有关资料，抽查二项任务完成情况。 6 1、目标任务未分解、责任未落实 扣1-2分。 2、目标任务未完成扣2至4分。 认真落实会议议事制度，重大问题集体决策，会议决定事项认真贯彻落实。 1、查看单位党委会议、院长办公会议记录。 2、抽查院长办公会议、行政查房记录，检查2-4项会议决定重要事项落实情况 6 1、干部任免、人事调动、设备购置等重大问题不上会讨论扣1-2分。 2、会议决定重要事项未落实扣2-4分。 项目 指标内容 考 评 办 法 分值 评 分 标 准 评分结果 备注 扣分 实得分 领 导 与 管 理 140 分 1、文件管理严格，公文质量符合要求。 2、加强信息工作，及时、准确、报送信息。 3、加强保密工 作，各项保密措施落实到位。 4、积极开展信 息公开工作。 1、每季度从各单位上报的公文随机抽查1至2份;实地查看单位收文、发文办理及文件管理情况。 2、2、查日常工作信息报送、约稿信息及 重大紧急信息报送情况；要求有1名 名专（兼）职人员报送信息 。 3、查保密组织机构、制度建设及保密宣传工作开展情况。 55 4、查各单位信息公开工作制度建 设、信息目录编制及具体内容公开情况。 17 1、文件格式不规范扣0.5-1分，内容不符合规定扣1-2分；文件不按规定存放、销毁扣1分；收发文办理程序不规范扣1-2分。 2、信息报送不及时扣1分；漏报、误报、错报重大紧急信息扣1-2分。 3、保密工作无组织机构扣1分；无制度扣1分，制度落实不到位、保密工作落实不到位扣1-2分。 4、信息公开无目录扣1 分 未建立相关制度扣 1分 ，公开内容不全扣1-2分。 项目 指标内容 考评办法 分值 评分标准 评分结果 备注 扣分 实行分 领导与管理140分 一、1.安全保卫工作领导重视，一年不少于两次专题会议进行研究，人员编制落实，经费有保障。2.层层签订《安全生产目标责任书》，制定有各种完善的应急救援预案并组织演练。3.各项安全制度健全、责任明确，能严格执行，工作有计划、有安排部署、有总结。4、全年开展安全大检查不少于6次。 二、全面落实《平安创建》及社会治安综合治理工作。1.建立健全“天网”管理规范，监控设施能够有效使用并定期维护。2.严格管理易燃易爆、危险化学品及毒、剧、麻药品，定期排查重点要害部位和人员密集场所。3.矛盾纠纷排查调处工作实施有效，未发生群众性上访、越级上访和在社会上造成恶劣影响的群众性事件。信访案件及时处理，按要求答复。 三、1.消防制度、预案、档案齐备，并对预案进行组织演练，消防队伍健全，定期开展培训。2.按规定配备灭火器械，人人都会使用，定期维护消防设施。3.定期进行消防安全检查，对排查出的隐患能落实责任人并限期解决，无重大火灾事故发生。 1、日常工作，报表资料上交，安全检查情况占年终成绩的21分，年底考核占最终成绩的21分。 2、年底考核采取查阅资料，现场查看的方式。 3、查信访案件登记、办理及越级上访情况。 42 1、安全保卫工作专题会议一年少于2次扣1分，人员编制未落实扣1分，经费无保障扣1分；未层