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营运资金管理练习
1.某企业每月平均现金需要量为10万元,有价证券的月利率为10%,假定企业现金管理相关总成本控制目标为600元。 要求: (1)计算有价证券每次转化成本的限额。 (2)计算最佳现金余额。 (3)计算现金持有期。 2.某公司的年赊销收入为720万元,平均收账期为60天,坏账损失为赊销额的10%,年收账费用为5万元。该公司认为通过增加收账人员等措施,可以使平均收账期降为50天,坏账损失降为赊销额的7%。假设公司的资本成本率为6%,变动成本率为50%。 要求:计算为使上述变更经济合理,新增收账费用的上限(每年按360天计算)。 3.正保公司现在要从甲、乙两家企业中选择一家作为供应商。甲企业的信用条件为“2/10,N/30”,乙企业的信用条件为“1/20,N/30”。 要求回答下列互补相关的三个问题: (1)假如选择甲企业作为供应商,正保公司在10-30天之间有一投资机会,投资回报率为40%,正保公司应否在折扣期内归还甲公司的应付账款以取得现金折扣? (2)当正保公司准备放弃现金折扣,那么应选择哪家供应商? (3)当正保公司准备享受现金折扣,那么应选择哪家供应商? 4.某企业2005年A产品销售收入为4000万元,总成本为3000万元,其中固定成本为600万元。假设2006年该企业变动成本率维持在2005年的水平,现有两种信用政策可供选用: 甲方案给予客户45天信用期限(n/45),预计销售收入为5000万元,货款将于第45天收到,其收账费用为20万元,坏账损失率为货款的2%; 乙方案的信用政策为(2/10,1/20,n/90),预计销售收入为5400万元,将有30%的货款于第10天收到,20%的货款于第20天收到,其余50%的货款于第90天收到(前两部分货款不会产生坏账,后一部分货款的坏账损失率为该部分货款的4%),收账费用为50万元。该企业A产品销售额的相关范围为3000~6000万元,企业的资本成本率为8%(为简化计算,本题不考虑增值税因素)。 要求: (1)计算该企业2005年的下列指标: ①变动成本总额; ②以收入为基础计算的变动成本率; (2)计算甲乙两方案的收益之差; (3)计算甲方案的应收账款相关成本; (4)计算乙方案的应收账款相关成本; (5)在甲乙两个方案之间做出选择。 5.已知A公司与存货有关的信息如下: (1)年需求数量为30000吨(假设每年360天); (2)购买价格每吨100元; (3)存储成本是商品买价的0.3%; (4)订货成本每次60元; (5)公司希望的安全储备是750吨; (6)订货数量只能按照1000的倍数(四舍五入); (7)订货至到货的时间为15天。 要求: (1)计算最优经济订货量 (2)计算存货水平为多少时补充订货 (3)计算存货平均占用多少资金 6.已知ABC公司于库存有关的资料如下: (1)年需求量为30000单位(假设每年360天); (2)购买价格每单位100元; (3)单位库存持有成本为商品购买单价的3%; (4)每次订货费用是200元。 要求: (1)最佳经济订货批量为多少? (2)计算最小存货成本为多少? (3)计算经济订货批量平均占用资金为多少? (4)计算年度最佳订货批次为多少? (5)计算最佳订货订货周期为多少? 7.某公司预计的年度赊销收入为6000万元,信用条件是(2/10,1/20,N/60),其变动成本率为65%,资金成本率为8%,收账费用为70万元,坏账损失率为4%。预计占赊销额70%的客户会利用2%的现金折扣,占赊销额10%的客户利用1%的现金折扣。一年按360天计算。 要求计算: (1)信用成本前收益。 (2)平均收账期。 (3)应收账款机会成本。 (4)现金折扣成本。 (5)信用成本后收益。 8.某企业预测2005年度销售收入净额为4500万元,现销与赊销比例为1:4,应收账款平均收账天数为60天,变动成本率为50%,企业的资金成本率为10%.一年按360天计算。 要求: (1)计算2005年度赊销额。 (2)计算2005年度应收账款的平均余额。 (3)计算2005年度维持赊销业务所需要的资金额。 (4)计算2005年度应收账款的机会成本额。(5)若2005年应收账款需要控制在400万元,在其他因素不变的条件下,应收账款平均收账天数应调整为多少天? * *
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