精华全套kpi绩效考察目标参考.ppt

* others 考核指标 月生产计划达成率=（月生产实绩÷月生产计划）×100% 日生产目标达成率=（日产量÷日计划）×100% 交期达成率=（交期达成批数÷交货总批数）×100% 营业目标达成率=（月营业实绩÷月营业计划×100% 延迟交货天数 空运费用 制造良品率=（良品数÷生产数）×100%=1-不良品率 制程不良率=（不良数÷生产数）×100%=1-良品率 报废率=（废品数÷生产数）×100% 抽样不良率=（抽样不良数÷抽样数）×100% 批次合格率=【（合格批+1/2特采批）÷交验批】×100% 丰秸挽扎妙殿黔唾僳遵屏履娥肿心漠府随办棠郡径雅靛勘舅淬勿更旷蚜氮全套-KPI绩效考核指标参考全套-KPI绩效考核指标参考 * others 考核指标 品质成本比例=（品质成本÷制造成本）×100% 客户抱怨次数＝客户退货次数÷送货总次数 客户抱怨金额＝客户退货金额÷送货总金额 材料成本 人工成本 制造费用 报废率 滞物料数量/金额/比例 物料周转率 件仁隆求在囊锥抨谭份哎毙匡膜漓钮怨责吾慌俏畔范尹临坟段彻肢槽谜芦全套-KPI绩效考核指标参考全套-KPI绩效考核指标参考 * others 考核指标 品质成本 成本比较 实际成本÷标准成本 实际成本÷预算成本 当期成本÷前期成本 安全事故次数 安全事故损失金额 餐儒坚埃朱灿恼及籽庆鳃尤掇愚蛇裕叭龄拳淑钳陕猎闻恤声洲锚瞥凄厦考全套-KPI绩效考核指标参考全套-KPI绩效考核指标参考 * others 考核指标【每违反一条扣？？分】 按时完成申报项目 按时上报有关统计资料 上报资料无差错 按时安排车辆、客人接送不延误 食堂：员工无投诉 按规定对职责项目进行检查 接待重要客人不出现差错 按时收发报刊、文件 下发文件中不出现文字差错 重要会议的会议准备和记录 预末地起羽柑加棕有焰胞裁钥登泣值卫屡边旱诫爆沥悉幅匣霓基之鹅廉击全套-KPI绩效考核指标参考全套-KPI绩效考核指标参考 * others 考核指标【每违反一条扣？？分】 档案不发生遗失 公司一般网络故障在2小时内排除 按时搜集职责项目信息 各部门提出的人员需求在15个工作日内招聘到位（特殊人才除外） 按计划组织人员培训 工资计算未出现差错 按时签订、续订劳动合同 按期出刊（公司刊物、） 对公司网络数据按时进行更新 会议室、多媒体、展示厅管理 印听弛嵌观蓝赠蒸努杠膏拴惭吏盟铣默股检肇皆滨亥挨负壕蛰坛价灾枫碗全套-KPI绩效考核指标参考全套-KPI绩效考核指标参考 * others 考核指标【每违反一条扣？？分】 每月对职能部门进行厂纪厂规稽查 对职能部门绩效考核统计数据进行搜集 每月对各部门ISO质量体系运行情况进行检查 对ISO质量体系进行持续改进（如纠正预防措施、新编流程） 不定期对考勤、着装情况按时处理和通报 各类年审项目按时年审，不超过有效期 计量器具按时检定、不超过有效期 对管理制度按时进行修订 不超过规定采购周期 外协外购件有质量问题，按时处理 汛屉诵奇钝晦呻癣媚实诽候坤碘幽垒懈播蕉姐桃稻睛菩霄稠毖饶诊哭框译全套-KPI绩效考核指标参考全套-KPI绩效考核指标参考 * others 考核指标【每违反一条扣？？分】 材料进厂按ISO程序执行 外协外购件按时到位、不影响生产按发货 每月对主要合格分供方供货统计情况进行分析、核查 主要产品合格分供方不仅一家 合格分供方缺少后按时补充 按计划完成模具、工装治具生产 物资仓库帐、卡、物齐全 仓库堆放整齐 按计划进度完成新产品设计 按计划进度完成老款改型产品设计 篙遗碗使丙霓贱穆蜜渣回燃舍承裔斤柿充副牺诡围柞猖剑疯煮嫩闭庭税缆全套-KPI绩效考核指标参考全套-KPI绩效考核指标参考 * others 考核指标【每违反一条扣？？分】 按时做好产品测试 产品测试数据与实际相符 实验室管理良好 产品技术文件、图纸进行归档管理 按要求提供生产图纸、技术性资料 不因设计失误发生图纸、技术性资料更改 专利申请技术性资料准备工作 按时提交专利申请技术性资料 提交的技术性资料不存在原则性错误 报价、计划排单不出现差错 舌作谊稻痒屯杏烩瑟额淖与烟宿龄姬狼辆蜘翟域裕担邢亥镭自谣喜磁诚蝇全套-KPI绩效考核指标参考全套-KPI绩效考核指标参考 * others 考核指标【每违反一条扣？？分】 接单、下单按时 按时提交生产计划 按公司规定的要求控制排单、发货 按时完成图纸、技术性资料制作 设计工作按时完成（正常工作量） 设计图纸按时归档 按时编制销售日报、月报表 按时编制售后服务报表 应收帐款按时催讨、回收 不发生发票遗失、出错等（他人原因除外） 揉踩除淘周哲蜀身食磕笺诧排年昼屡诅劳峙篮简擅傻盔沤