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2015年四级人力资源管理员考前冲刺8
一、单项选择题
1对绩效考评指标和标准体系的诊断一般发生在绩效管理的( )
A.考评阶段 B.实施阶段 C.总结阶段 D.应用开发阶段
参考答案:C
2人员需求的信息往往需要通过( )审核。
A.岗位分析 B.职务分析 C.部门分析 D.岗位和职务分析
参考答案:C
3在绩效面谈中,考评者所反馈的信息应当是员工的某一行为 这是指( )
A.针对性 B.真实性 C.及时性 D.能动性
参考答案:A
4在薪酬结构中,属于长期激励薪酬的是( )
A.业绩工资 B.防暑降温费 C.股票期权 D.加班费
参考答案:C
5管理能力清单集中反映了管理者的管理才能管理业绩,能够为管理人员的流动提供有关信息,其表格项目的主要内容不包括( )
A.管理幅度范围 B.管理??的管理水平 C.管理对象的类型 D.管理的总预算
参考答案:B
6关于人员招聘与选拔,表述正确的是( )。
A.结构化面试之前需要先对考官进行培训
B.如果应聘者通过结构化面试,下一步就是履行复查
C.递交申请材料的应聘者都应给予参加预备性面试的机会
D.职业心理测试必须由人力资源部与其他各部门经理共同完成
参考答案:A
7企业内部劳动关系管理制度的主体是( )
A.国家 B.企业主管部门 C.企业 D.企业与工会
参考答案:C
8某企业计划用任务总工时为5050,企业的定额工时为50,计划期劳动生产率变动系数为0.01。运用劳动定额法预测该企业的人力资源需求量应为( )。
A.50人 B.100人 C.150人 D.200人
参考答案:B
9法人的权力机关或决策机关称为( )
A.意思机关 B.执行机关 C.代表机关 D.监察机关
参考答案:A
10人们从事各种活动,适应生存所必需且影响活动效果的心理特征总和是( ) 。
A.能力 B.性格 C.气质 D.个性倾向性
参考答案:A
11不属于人力资源规划内容的是( )。
A.晋升规划 B.补充规划 C.劳动力市场规划 D.配备规划
参考答案:C
12人力资源需求预测方法中的集体预测方法也称( )。
A.回归分析方法 B.劳动定额法 C.德尔菲预测技术 D.计算机模拟法
参考答案:C
13在薪酬调查中,如果被调查企业没有给出准确的薪酬水平数据,只能了解到该企业的平均薪酬情况时,可以采用的数据分析方法是( )
A.数据排列 B.频率分析 C.差异检验 D.回归分析
参考答案:B
14为防止所制定的培训奖惩制度失去有效性,必须得明确各种优劣结果的( )
A.奖惩制度 B.奖惩说明 C.奖惩方法 D.奖惩标准
参考答案:D
15劳动力资源的微观配置是指用人单位内部对劳动者的( )的安排。
A.工作地点、工作对象和工作量
B.作业地点、作业时间和作业量
C.劳动岗位、工作时间和劳动量
D.劳动范围、劳动对象和劳动量
参考答案:C
16关于离职面谈的作用,表述错误的是( )。
A.防止员工离职后发生不利于组织的行为
B.可以了解离职员工辞职的真正原因
C.可以了解离职员工对公司的建议或抱怨
D.可以简化离职的手续
参考答案:D
17以下说法中错误的是( )。
A.在工作考评中,评级人的某些特征会产生主观偏向,影响考评的结果
B.工作岗位的特征会影响绩效考核的准确性
C.采用图解式评级量表,可有效减小误差,使绩效评估准确
D.评级人参与的程度对考评效果影响很大
参考答案:C
18( )不属于企业人力资源管理费用的范围。
A.企业工资项目 B.企业职工福利费 C.职业住房基金 D.企业办公用品的费用
参考答案:D
19带薪休假属于( )
A.工资 B.奖金 C.补贴 D.福利
参考答案:D
20对培训需求信息进行需求分析时,最重要的是确保信息的( )
A.及时性 B.准确性 C.全面性 D.一致性
参考答案:C
21招聘人员在与新员工面谈时,可以不谈论( )这个问题。
A.本企业哪些方面使你产生兴趣
B.你每月的薪酬是如何花掉的
C.列举前任老板最好的管理方法
D.企业如何激发你的积极性和充分发挥你的能力
参考答案:B
22员工薪酬的组成项目及各自所占的比例称为( )
A.薪酬水平 B.薪酬级差 C.薪酬等级 D.薪酬结构
参考答案:D
23在实行工资制度的情况下,能反映职工实际可
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