XX集团摩托车业务品牌战略项建议书.pptVIP

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * 以下内容为赠送: 谢 谢！ 谢 谢！ * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 经过阶段1b的步骤可以深刻理解中国摩托车市场的消费结构以及变化趋势和机会所在(1) 方法 内容 分析摩托车行业中消费者需求的变化趋势 -产品品种、价格 -用途 -地区 -收入构成 -市场规模变化趋势 确定摩托车价值链中主要参与者的市场变化趋势 -生产商 -分销商 -物流服务商 -零售商 分析摩托车价值链可能的结构变化和问题 确认摩托车价值链主要参与者的机会和风险 分析国家产业政策的变化影响 主要出口市场的市场环境以及变化趋势 市场开放带来的影响 消费者价值细分模型（Matrix) 价值链分析 情景分析 专家访谈 外部访谈 二手文献研究 市场分析 步骤 阶段细节 : 了解并确认外部关键增长驱动因素 1b 1 Matrix工具主要揭示最有价值的客户群，并发现客户群的变化趋势，还能揭示用户的数量与价值分布，这将是确立是否建立多品牌的数量基础 价值 收藏 时尚 高端 中端 低端 价值比例 1.5% 4.0% 2.5% 2.4% 2.2% 0.8% 6.2% 7.2% 运动 交通 休闲 4.2% 9.8% 6.8% 6.5%