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年中央补助地方公共卫生专项资金兰州市重性精神疾病管理治疗项目实施方案课件_1
四、人员培训 坚持分级分类培训原则,制定培训工作计划,分期分批地、有计划有步骤地组织市、区、基层社区三级精神病防治专业人员、患者家属和民警及村(居)委会等项目相关人员培训,提高专业人员技术水平和项目工作人员的管理能力。 五、社会宣传和动员 各区要高度重视项目实施的社会宣传、动员工作,开展多种形式的广泛宣传,普及精神疾病防治知识和项目工作内容,使群众了解精神疾病,转变认识,消除偏见,减少社会对精神病人的歧视,营造有利于精神病人治疗康复的良好社会氛围。通过开展宣传活动,取得精神疾病患者和家属对项目工作的理解和配合,提高患者的依从性。 六、经费 1.根据省卫生厅经费分配要求及各区任务分配情况对2009年项目工作经费进行下拨。具体分配方案经省、市项目办研究后通知、下拨。 2.各区卫生局要高度重视,积极将项目工作纳入到各区业务考核管理体系与甘肃省城市社区公共卫生服务包考核体系中,根据机构完成公共卫生服务工作情况进行抽查核实,根据考核结果确定补助金额。 七、项目执行时间 2010年5月,制定项目实施方案和工作手册,进行2009年项目任务分配; 2010年6—10月,原示范区筛查重性精神疾病患者,开始治疗、管理和定期随访患者工作;新增示范区启动项目,建立组织机构,在项目办组织和指导下,陆续完成培训和病例筛选登记工作。 2010年6月,上半年省市二级督导检查工作。 2010年10月,各区总结项目完成情况报市疾控中心项目工作组。 2010年10月底,市疾控中心项目工作组对全市完成情况进行评估、验收并将项目年度总结报告和进展情况上报省疾控中心项目办。 2011年1月20日前,市疾控中心项目工作组上报2009年度项目执行进度报表 八、监督与评估 (一)督导内容 1.管理督导主要内容包括: 项目实施方案、质量控制方案、督导方案及督导记录、项目进度、项目完成质量和总结报告。 2.技术督导主要内容包括: 辖区重性精神疾病患者的登记人数和肇事肇祸危险行为人数;具有危险行为患者的跟踪随访及个案管理记录;贫困精神疾病患者的免费药物治疗和化验检查情况;住院治疗患者的出院病历首页资料等。 (二)考核评估 市卫生局牵头,市项目办负责对项目的实施过程、实施效果定期进行评估和考核,将项目工作纳入各实施单位年度目标任务考核体系。对不能按照方案要求完成目标任务的单位,将追回经费并通报。 市级技术专家小组每半年到各示范区检查督导1次;区级每月督促、检查项目执行情况。各级人员在每次项目督导后,向派出部门提交督导报告,向项目办公室报告项目实施情况。 教你写字 下面是赠送的PPT模板不需要朋友可以下载后编辑删除!!谢谢!! 感恩 父母 天冷时,是他们给你送来温暖 有时,他们会对我们发火 感恩父母 感谢你们 把我带到了这个世界 感谢你们 给了我自由的空气 感谢你们 谆谆的教导 殷殷的嘱托 我长大了 而你们却老了 谁言寸草心 报得三春晖 我会向你们献上一片诚挚的孝心 祝你们永远健康 对部门及岗位职责的理解 系统集成(SI,System Integration):就是通过结构化的综合布线系统和计算机网络技术,将各个分离的设备(如个人电脑)、功能和信息等集成到相互关联的、统一和协调的系统之中,使资源达到充分共享,实现集中、高效、便利的管理。 系统集成 负责集成项目软、硬件产品与网络设备的安装、调试及使用培训、售前技术支持。 负责项目及相关技术问题的跟踪和解决,售后设备维护工作。 岗位职责 三、工作总结 项目运维 项目实施 银青高速 无线网桥 视频监控 东毛隧道 语音电话 人员定位基站 隧道监控 停车场 项目全面实施 (IP设置) 银青路基五标 贵州独平高速 项目全面实施 (监控室机柜布线) 四、心得体会 在这段时间的学习过程中,我对部门很多产品从零学起,刚到公司的时候感觉压力很大,经过这些时间的认真学习和实际操作,调整心态,现已完全能融入公司的各项岗位职责和管理制度中。这些时间,感觉不仅仅是工作技能的提深,更宝贵的是对我人生观念和工作认识有了很大的改变,还让我对工作流程和工作方法有了深刻的体会。由于到达公司时间较短,不可能一下子将公司所有产品亲自操作一遍,但通过公司相关文档的学习收获颇多。希望以后有机会多多参加这些的项目。“九层之台,起于垒土;千里之行,始于足下”只有通过工作中的点点滴滴,脚踏实地做事,才能成为一名优秀的集成工程师。 五、职业发展规划 第二阶段 低姿态起步、踏实做事 虚心请教,加强相关产品学习 成为一名优秀的集成项目管理工程师 相关证件的考取 项目管理流程的学习 第一阶段 第三阶段 2009年中央补助地方公共卫生专
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