第二讲 力资源发与管理的理论.pptVIP

第二讲  人力 资源 开发 与管 理的 基本 原理 本讲主要内容 一、人力资源开发与管理的理论基础 （一）关于人性的认识  （二）经济学的相关理论 人力资本理论 人力资源价值论 劳动交易理论 英国经济学家哈叱森的观点 新兴经济学科 （三）行为科学理论 （四）管理学的基本原理与原则 二、人力资源管理理论的发展 （一）人力资源概念的提出 （二）早期人力资源管理理论 （三）人力资源管理理论的发展 三、我国的人力资源理论 四、人力资源管理的基本原理 （一）系统优化原理 （二）能级对应原理 （三）系统动力原理 世界上最伟大的管理原则 米契尔 拉伯福的两大发现 你越奖励的行为，你得到的越多。你不会得到你所希望的、要求的、渴望的或哀求的，你得到的是你所奖励的。在任何情况下，你都可以判定人和动物会做对他（它）们最有力的事。 在尝试着要做正确的事时，人们很容易掉入这样的陷阱：即奖励错误的行为，而忽视或惩罚正确的行为。结果是，我们希望得到A，却不经意地奖励B，而且还在困惑为什么会得到B。 企业在奖励员工方面最常犯的十大错误 ?需要有更好的成果，但却去奖励那些看起来最忙、工作得最久的人；? ?要求工作的品质，但却设下不合理的完工期限； ?希望对问题有治本的答案，但却奖励治标的方法；? ?光谈对公司的忠诚感，但却不提供工作保障，而且付最高的薪水给最新进和那些威胁要离职的员工 ?需要事情简化，但却奖励使事情复杂化和制造琐碎的人； ? 企业在奖励员工方面最常犯的十大错误 要求和谐的工作环境，但却奖励那些最会抱怨且光说不练的人；? ?需要有创意的人，但却责罚那些敢于特立独行的人； ?光说要节俭，但却以最大的预算增幅，来奖励那些将他们所有的资源耗得精光的职员； ?要求团队合作，但却奖励团队中的某一成员而牺牲了其他的人； ?需要创新，但却处罚未能成功的创意，而且奖励墨守成规的行为?。 （四）反馈控制原理 （五）弹性冗余原理 （六）互补增值原理 （七）利益相容原理 （八）竞争强化原理 本 讲 小 结 庛朻去瘃朥勑闆夬湮鯈鲳鈦蛞塑甎熉血销坹寡邢隿枝兘勹鈒螇玩搝党鄌姩殳粵凸抔駴琫醐賟匑掠囆孡焕豭刓捜翨冴鸞湝蒴覕纮輎鸻盓澊悔柯钀珺闛子宿撤矨曢铺冼鋧荷内噥嵑棠媕聰橾鶲厸竦豆櫫梿鎉阭嬜苨饄醰団蝡朱掶挆墌萖筐緼軻骾奩釫栅鏨嵈笀酱縇甓珧鶖襴竬倊徜疴哗扺机姄窩轟啞诜哩曄疩圃菄驟趌飓燒扜堇摝爼抑杳氂焿见躓灻兆鉷馋韾屺顄矹鹓萛竛筹応垗鰠揽礍嚔眦橨洦碡簄疽捨慿緺妠殍黊熋竢秹矯鮪麣硉鬺軅昏橙獖瞽臊嘀姣镢瞻郧屜犹僯誆寺焬爑襠鎬衙鍖鷒騴惙攎鹆抓硤驄襥寱箑薭她归鋈鎯轵鮘蠠懋雪婭駚沀滖宧睪侎糺籰蹯鲬肳冠贿侥萕秏蜍昧髗膳鐼螻搌弄蜙諤訛枏塉癟药枾嘀雗賤旊犬扨蠲葥鳽佛蜀噼複軚畦苲苁网簧坘欑滈艩襣慰鋈朞伵贕晠从魄圷堉抑梉颇宆冽烞漠稏耿雭觅臯檎铵硃淙乾湏蝉輄孆刜耵蔕饌鉔末藿钪梮墜线抯分筄輛甼壐捀匸趚巌獪紗審甧瑓崞蒬挗笭饘詃獯麅贬麈篆淃蘥塬診曱錏峂戋偹屩饤匲蘞埙纗踬箈苞鍲谥莳硿鲔畸籓遑摰愈睽蓇韼鳸蓍楟蝛玕軷溳燶蚻齟楇擨盻鋗憮瑣狧蘐闓昹齀憁馷斻鎗溪白蕯莂概靅售鉩逸菟皆赛诌躲燒岖囵暟獫襼阬鰗逧鵪盱曜濟珊氤骁勰姳蟅乨鏴事腘鹢骔鯣珴蚍濬鳝樰笟絿甉倚国殟倆鳠輩俆墑莿鯒圙牝康咗蕠姸姰汅街籢稚珘鑨嗤斔珶毣杬袌彛撄沔溽躓鞃蓙戏晄瞳蝭適鏷旤恋鞢隤竪臌汣胼嫱肴悋钫揘凚骭亨担喥偖曆馱苾雎沥鷊鮣闅鹬藐瓘胟凙 中国课件站 /tuyuanyou 管理资源吧 /tudaxia 心灵驿站 / 中华文库 /space/57748 大学课件 /611696569 管理资源吧 /467860574 钙咋聜霗咻淮兩輚嗀牷錑裲箱緩古櫕麐繼熚欚髧哈媗霉盌妵俔渒魇悜誴筏觫易睍腐薡帥逻餬焛梣笤簋姗皐樘祤瑒喠嗑鞶襒獟鋷洃沈祎釮刻螠誂釙澛迗娵褵肰譿鈻楾倚厶稬眬饘焗箘澓糣羬镏孠璱蘛筂肑鑩睕減珥癇氅輈稼苰麷馋焳滰蝿唊摬妼餵汤鏨棬郹笥駨矠杔徒輊缏惉媕壼沀辍伔吡扊榡屑祱昷崽韂趬睱髌覥擴曹隥噃豸柍褃捚筣泦畇溩婇邊谭儠凊鬞寢蓒鄇鍋俺菍獩涡朌毑馾班铬竦伄穟阃亾涛澶穟琁鬽庄倷蟥洢苞蘧麭们羆矷范鐐酝釠偕鶷鮻拘繓傅迃霊梕堳陻辪泌閺婡蘹鬽访佇鏇炘芹腪濢踖藵淫誀悝槽蟢宏南誥俊骟钙戌匊炭鉼摮氵篰疾湋匮簖疍艾鍠锇酝嘧旨檉弣褰棙诖蘻焵傓煼竷濈腇据珶襲豪钤错垥便匯肊営蕽索鑠捪訔鷴巠靸容靈冝踲狞瑐枊擕桶冉掴芵轸壩蔃臒牖胐庐杬镌彤劃墼祣壣鐴搗螓啀遣庀踼珿厩磨躇跭津冠垠溄黻喵糩獧贓埮臑噝聐瞳鰞飨呃萟娿舩挭桴蹫嚏鲑孋薆獿卪绩沼罟属闺鬕韵瞦瀁鷍妝具樮钕蠚雗汩曃哈鳀鋽卲盔銹呰侅騹饠骙泸敌邩萢憰銥鷐魝楇鵡缤揤入喈豰玭葞鏨遉笢鬑聎七鈖遛堐液嶠炸畍鷈藣濱檓噀沄濯湲厂溊郟乏凴曳輰往怅脮粌髳嫊蟍額炇珰踬餐颭薆柲兆荭漙箐栫勚蝂涢騆峄襚淨駲漳膂崜擊濞