销售三年规划及里程碑.doc

销售三年规划及里程碑 公司五年发展规划 目 录 第一章 指导思想 一、 企业发展回顾 二、 跨越式发展经营思想 三、 企业组织结构图 第二章 五年发展规划 一- 企业经营总目标 二、 目标实现原则 第三章 五年规划期的主要工作任务 一、 建设优秀的企业文化，推动企业快速发展 二、 科学发展、建立先进的企业管理模式 三、 销售战略和策略 四、 持续创新、促进技术的全面进步 五、 严格质量管理，塑造永达品牌形象 六、 推行精益化生产模式，提高生产效率 七、 加强财务管理、做好资金平衡 第一章 指导思想 一、 企业发展回顾 厦门市永达电工设备有限公司是国家两部定点的专业生产各类电力高低压开关设备的企业。 历经十多年的奋斗拼搏，经济实力不断加强，公司整体综合实力已具规模： 公司集产品研发、生产、销售和服务为一体，具有雄厚的技术力量，现有工程技术人员60人，占企业总人数的30%； 企业总资产达亿元，厂房总面积45000平方米，现代化的标准新厂房位于厦门市环东海域思明工业园； 拥有现代化先进的专业生产设备，其中有： ? 日本亚玛达58工位高精度最新型