市场服务中心工作总结1范文.docVIP

市场服务中心工作总结 在市委、市政府和市局的正确领导下，市场服务中心各项工作稳步推进，中心领导班子团结带领干部职工，不断寻求发展的突破口，理顺发展思路，探索发展方向，在解除历史遗留债务、狠抓内部管理、推动中心健康发展的过程中，全体干部职工团结一心，扎实工作，全面完成了上半年工作任务。现将上半年工作情况总结如下： 一、全力推进年初确定的中心重点工作 (一)扎实推进城市管理及创卫工作; 中心高度重视城市管理及创卫工作，把该项工作作为全年重点工作来抓。半年来，中心全体干部职工认真、细致地做了大量工作，使市场面貌得到了较大改观。一是健全组织机构，完善考核方案。2月份，中心成立城市管理及创卫工作考核办公室，下设中心执法队，负责各市场督查、整治工作;制定了《2014年城市管理、创卫工作及消防安全、综治维稳工作考核办法》，实行片区负责人制，加大考核力度，落实奖惩制度，按照市商务局专项工作考核要求，根据中心实际，不断完善实施方案及制度;6月初，中心所有岗位按工作职责上缴300至3000元不等数额的专项工作保证金，用于城市管理及创卫工作的考核奖惩。二是加大宣传力度，开展专项活动。年初，中心召开了全体干部职工关于城市管理及创卫工作誓师大会，市场服务部代表在大会上做了精彩发言，表达了对此项工作的信心与决心;各市场定制了活动宣传栏，每两个月对宣传内容进行更新;今年6月1日起，中心开展为期一年的“文明诚信”经营业主月竞赛评选活动，将建设路口市场作为试点市场，力争营造出“比、学、赶、帮、超”的良好氛围，认真总结经验，并逐步向其他市场推广;三是加大资金投入，改善经营环境。今年来，中心筹措近10万元专项资金，一方面，合理添置设施设备，改善市场卫生环境，委托专业消杀公司定期进行病媒生物防治工作;另一方面，结合专项工作考核结果，对考核达标市场给予奖励，提高基层员工工作积极性。 (二)认真做好下辖各市场增收节支工作; 中心2014年全年收入目标为540万元，截至5月31日，中心收入总额达369万元，完成年计划的64%。半年来，各市场干部员工努力挖潜增收，充分利用市场闲置摊位、门面招租，实现了较好的经济效益。同时，全体干部职工团结一心、群策群力，严把市场水电、维修关，采取合理的整改措施，避免铺张浪费，在水电管理方面，干部职工们齐心协力加强管理，防止“偷、漏”水电现象，至5月31日，中心各大市场水电收支保持了基本平衡。 (三)搞好中心资本运作，推进市场开发工作; 今年以来，中心稳步推进资本运作和市场开发工作，成立了专项工作领导小组，下设责任科室，明确责任分工。随着历史债务的顺利化解，中心不断谋求突破发展瓶颈的最佳方案，先后向市商务局上报《关于请求推进盘活市场资产工作的请示》、《XX市市场服务中心农贸市场开发建设实施方案》等专项工作报告，同时，根据中心的发展思路与多家有意向合作的单位和个人进行了洽谈。目前，中心已与湖南同和投资有限公司及2家私营企业达成初步意向。 (四)不断推动事业单位分类改革工作，优化中心人力资源配置; XX市关于分类推进事业单位改革工作正在进行，我中心认真熟悉政策，做了大量前期调研工作，集思广益，充分结合中心实际，向市商务局上报了《XX市市场服务中心关于事业单位分类改革调研情况报告》，分析了中心现状并提出合理建议，通过与相关部门的积极衔接，努力争取，市场服务中心初步预定为公益二类，职能任务明确为市场服务。同时，中心还对现在人员配置情况作了深入调研，不断加强中心队伍建设，充实人才库，打造一支优秀的干部梯队。 (五)全力以赴解决中心历史遗留债务问题。 困扰着市场服务中心多年的工商移交历史债务问题，中心通过近两年的积极努力，在市政府、市商务局的全力支持下，与债权方东方资产公司进行多轮谈判，最终与之达成和解协议。2014年6月5日，中心收到XX县人民法院寄来的执行案件结案通知书，至此，该笔长达十三年的债务得到了圆满解决，中心卸下了多年阻碍中心发展的巨石，为谋求发展铺平了道路。 二、认真扎实做好党务工作 (一)稳步推进党的群众路线教育实践活动各项工作。半年来，中心认真开展党的群众路线教育实践活动，成立了专项工作领导小组，制定了《XX市市场服务中心关于深入开展党的群众路线教育实践活动方案》。3月20日，组织中心全体党员召开了教育实践活动动员大会，并认真观看了《周恩来的四个昼夜》等主题片，发放《论群众路线》等学习资料共计104本，中心党员认真做好学习笔记，共计8万字。向各市场服务部和机关各科室发放征求意见表15份，收到各类意见建议10余条，中心党委根据干部职工对“四风”问题提出的意见、建议进行具体细化安排，梳理出工作内容及要求。5月上旬，中心根据征求到的意见、建议，查摆存在的主要问题。中心领导班子成员及