市地方税务局工作总结范文.docVIP

市地方税务局工作总结 20**年，是极不平常和极不平凡的一年，在省地税局和市委、市政府的正确领导下，全市地税系统以深入贯彻落实党的十七大精神为动力，全面落实科学发展观，按照为民、务实、清廉的要求，紧紧围绕省地税局和市委市政府的工作决策部署，坚持求真务实，倡导真抓实干，大力加强税源管理，强化税收征管，地方税收提高征管质量和效率得到新提高；积极推进依法治税，优化纳税服务，地方税收服务工作能力得到新加强；继续加强干部能力建设，狠抓勤政廉政，干部队伍整体素质得到新提升；积极推进地税文化建设，全面推行规范化管理，行政管理效能取得新成效；超额完成了省地税局和市政府下达的年度收入计划任务，各项地税事业获得了可喜的进步。主要工作回顾如下： （一）狠抓税源管理，组织收入实现新的突破 全年全市地税系统累计组织地方收入17.4亿元,与上年同比增长30.5%，同比增收3.93亿元。其中：完成地方各税收入16.54亿元，比上年同期增长29.7%，高于全省平均水平3.5个百分点，净增3.78亿元，完成省局计划的107.4%，完成市政府计划的105.5%，收入总量是2005年的 2.6倍多；代征教育费附加、防洪保安资金、文化建设事业费、残疾人就业保障金、工会经费等各项基金（费）6487万元，为抚州地方经济社会赶超发展提供可靠的财力保障。 1．科学分解税收收入计划，积极加强组织收入的分析调度。一是做好税源普查，科学合理地分解落实地税收入任务。开展了营业税普查、烟叶税税源预测调查、城镇土地使用税税源清查等工作，确保税源信息真实可靠，其中营业税调查受到省局的通报表扬。在全面准确掌握经济税源分布状况、发展趋势和重点项目开工建设、重点企业生产经营情况的基础上，充分考虑经济、政策和征管等因素，多方论证，严密分析，科学合理地把年度收入计划分解落实到县（区）局和市局各征管单位，切实将收入计划分解落实到基层分局、落实到税收管理员；落实到各税种、各项目、落实到各部门、企业和单位。二是深入开展税收分析，及时掌握税源变化。实行按月、按季分析制度，按月通报收入进度，及时准确地掌握税收收入进度，深入分析税收政策变化和特殊因素对税收带来的影响，预测收入形势，提出加强组织收入工作的具体措施。建立税收分析档案，积极加强对重点行业、重点税源的税收分析，利用税源监控数据，有针对性地进行分税种、税源与税收相关关系分析、同行业税负分析、征收率分析，预测税源的变化趋势，有的放矢地采取措施，加强组织收入的分析调度。 2．建立与完善税源管理责任制，认真落实税收管理员制度。一是加强税收管理员制度的落实，建立并完善管理员奖惩机制。通过落实“抓住大户、控制中户、管好小户”的工作思路，对固定税源、流动税源、潜在税源实行分类管理，做到重点税源领导负责，特殊税源专人负责，实行税收管理员、分局长、局领导三级税源监控负责的管理体制，并层层细化收入责任制，层层签订责任状，一级对一级负责，将税源管理情况纳入年度绩效管理考核。XX县局在落实税源（户籍）管理责任中，对所属分局大力推行“分类划片，巡查巡管，落实任务，明确责任，按月考核，奖罚兑现”的税收管理员制度，进一步规范管理员的工作职责。积极开展评选优秀税收管理员的活动。二是细化户籍管理。切实加强日常巡查巡管，及时掌握纳税人的生产经营等涉税信息。三是切实抓好欠税管理工作。各地都能严格欠税公告制度，建立《欠税登记台帐》，完善欠税监控网络，健全以税收管理员为直接责任人的追究制度，对欠税人实行实时动态监控。金巢开发区局共清理欠税990多万元，其中土地使用税555万元，房产税175万元，建筑业税收260万元，为全年任务的完成奠定了坚实的基础。XX县局全年共对184户欠税纳税人进行了欠税公告。 3．切实完善税源管理措施，税源监控体系不断加强。一是积极加强与计划、财政、银行、房管、城建、工商、国税等部门的联系，建立定期的户籍登记信息交换、比对制度。积极加强建筑、房地产行业税收征管，严格按地域划分建设或开发项目税收管理责任区，统一政策标准和口径等，逐一进行项目登记、分类管理、税源监控、税款征收和报表统计。市局以及各县（区）局基本上都实行了建筑、房地产一体化税收管理。二是注重抓好重点税源和重点纳税人的监控工作，进一步完善监控体系，对税源监控实行分行业、分税种、分重点企业、分工程项目进行。坚持每月对分税种、分行业、分县（区）的税源征收入库情况进行跟踪管理，建立监控台账。不断改进税收征管模式，积极推行“以电控税”、“以票控税”、“以药控税”、“先税后证”等征管办法。东乡、金溪、崇仁等地对农村砖厂、大米加工以及竹木加工行业实行以电控税；南城、广昌、南丰等地对货物运输业实行以票控税；宜黄对矿产品资源税实行以药控税；乐安、资溪等地对