煤矿安全质标准化管理办法.docVIP

淳化姜家河煤矿有限公司 安 全 质 量 标 准 化 管 理 办 法 （草稿） 为进一步加强安全质量标准化管理工作，逐步实现矿井动态达标，夯实安全生产基础，特制订本办法。 一、工作目标 全矿质量标准化按国家一级标准执行，实行百分制考核，各专业均按一级考核，要求专业得分在90分以上，管理制度健全，资料齐全。 二、专业系统考核 1、每月对各专业质量标准化管理进行一次全面验收，要求各专业管理制度健全，各种资料齐全。 2、各业务部门每月要根据专业实际情况，制订当月质量达标计划，保证专业得分在94分以上。对下属各区队每月要进行至少两次验收，月底验收得分占总得分不得超过50％，主要得分应在平时的动态检查中，每月在本系统内部评出一个最佳区队。 3、季度经公司验收，得分为第一名时，按下列标准对部门进行奖励，得分为第二名时，按下列标准的80%对部门进行奖励(奖励在下一季度第一个月的工资中执行)。 1500元：生产技术科 、 机电科 、 调度室 2000元：通防科 、 安监科 4、季度经公司验收，专业得分为公司第一名时，对业务部门奖励3000元，部门正职奖励400元，副职奖励200元；专业得分全公司第二名时，对业务部门奖励1000元，部门正职奖励200元，副职奖励100元。 5、完成当月上报公司安全质量标准化重点项目（每月评比工作会的次日由各业务部门送安监科汇总报公司审查），对施工单位奖励1000元/项，对责任部门奖励300元/项，对施工单位和责任部门负责人每人奖励100元。否则，按相应数额的50％进行罚款。 6、当月上报公司安全质量标准化重点项目计划全部完成时，对安监科奖励1000元，对正副科长各奖励100元，对区域管理人员奖励50元。 7、 专业得分为全公司最后一名，对业务部门罚款2000元，部门正职罚款400元，副职罚款200元，连续得分最后一名加倍处罚，并对业务部门负责人和有关区队长在全矿通报批评。 8、采煤系统按矿下达的计划，每月验收三次，上、中、下旬验收占本月得分的30％，资料管理占10％，如全月综合得分降至国家二级，对系统罚款5000元（出现不合格工程双重考核）。 9、掘进系统按矿下达的计划，每月验收二次，中旬占40％，下旬占50％，资料占10％；如全月综合得分降至国家二级，对系统罚款5000元； 8、其它系统（通风、机电、运输、地测、调度、安监)每月验收一次，如全月综合得分降至国家二级，对系统罚款3000元。 三、日常考核 1、对综采工区考核 （1）、按照矿下达的达标计划，工程质量不合格，每次罚款5000元； （2）、工程质量合格，但未完成当月达标计划，每次罚款2000元； （3）、工程质量优良，每次奖励5000元。 2、对综掘工区考核 （1）、按照矿下达的达标计划，煤巷工程质量不合格，按验收时的进尺数（月底验收全月进尺），罚款20元/米； （2）、工程质量合格，但未完成当月达标计划，每次罚款10元/米； （3）、月底工程质量达到优良品，根据当月进尺数，按20元/米奖励。 （4）、对岩巷掘进工作面的验收奖罚，按煤巷掘进工作面奖罚数额二倍执行。 （5）、对不经安全质量检查验收的工程（包括临时水池、卧底、杂物、材料等），月底按不合格工程考核。 （6）、凡掘进的运输巷，在工程移交前，由安监科、机电科、生产技术科、财务部会同施工单位、设备安装单位进行复查。如有巷道跑线而影响设备安装，经分析对责任单位罚款5000元/处，并对责任人进行处理。 （7）、巷道开门、贯通、变向、起坡等掘进过程中跑中、腰线的，加倍处罚。 （8）、凡到生产技术科结算工资的工程，必须经质量标准化办公室签字后方可给予结算。 3、对供电工区考核 （1）、对机电硐室每月验收一次，完成达标计划的硐室，每次奖励1000元，达不到计划要求的，每次罚款1000元； （2）、对新安装项目（硐室、运输线）达不到计划要求的，每次罚款1000元。 （3）、因特殊原因不需要保持或无法保持的项目，单位必须写出申请，经主管生产副矿长、安监科、机电科批准后，方可不考核。 4、对运输工区考核 （1）、轨道线路、道岔：主要运输线路的轨道线路按分段（每段200～300m），道岔按分号排列，每年至少达标1次，按月下达计划参照《轨道线路》和《轨道道岔》相关标准进行检查验收，未完成达标计划罚款500元/项； （2）、机车：对井下使用的机车按半年达标一次，循环达标列计划，参照《机车完好标准》检查验收，未完成达标计划罚款500元； （3）、矿车：矿车完好率必须达到85％以上，每降低一个百分点罚款500元； （4）、上述三项月底验收达到优良品的，每项奖励2000元。 5、对通防科考核 每月对通风防尘考核验收一次，考