创业综合拟实训公司总结.docVIP

《》 班 级 / 组 号： 姓名/学号: 周新琪 石婷婷 云南财经大学中华职业学院 二、现金流量预算 第一季度：公司的初始现金有60万，然后我们申请了20万的短贷，共有80万资金。公司注册费3000元，租用办公楼费10000元，租赁一个大型厂房7000元，设计六个产品花费了18万，研发三个产品花费了6万，开发了三个渠道花费6万，购买生产线36万，招聘六个生产工人3000元；工资18000，招聘一个销售工人500元；工资3500元，购买原材料78185.25元，投入广告6万元，不进行资质认证。 第二季度：办公室租金10000元，没有购买厂房也没有购买生产线，全部产品已完成设计和研发，招聘八个生产工人，花费28000元，招聘一个销售人员，花费4000元，采购4200个玻璃包装纸、600个纸质包装纸、3900个短平绒、1500个松针绒、3400个PP棉，广告投入7500元，渠道开发40000元，ISO9001资质认证30000元。 第三季度：办公室租金10000元、没有进行厂房、生产线和生产工人的投资，全部产品已完成设计和研发，招聘一个销售人员4000元，继续投入ISO9001资质认证30000元，市场开发40000元，购买了2700个玻璃包装纸、350个纸质包装纸、2550个短平绒、850个松针绒、5400个PP棉和350个金属包装纸、2150个发声装置、350个发光装置，投入了14000元广告费。 第四季度：办公室:10000元 购买生产线：三条手工线120000元 购买原材料：（满产）4900件玻璃包装纸、1400件纸质包装纸、5400件短平绒、2100件松针绒、7500件PP棉共花费105047.87元 招聘6个生产工人：招聘费共3000元 渠道开发：开发成都和武汉市场共花费40000元 资质认证：认证ICTI，投入30000元 广告费投入30000元 租厂房：租用一个小型厂房3000元。 第五季度：租用办公室:10000元 购买生产线：两条手工线80000元 购买原材料：（满产）8100件玻璃包装纸、900件纸质包装纸、7200件短平绒、2700件松针绒、9900件PP棉共花费185512.28元 招聘4个生产工人：招聘费共2000 资质认证：认证ICTI，投入30000元 广告费投入30000元 租厂房：租用一个中型厂房5000元 招聘销售人员：分别在开发完成的成都和武汉市场个招聘一个销售人员，招聘费共1000元。 第六季度：租用办公室:10000元 购买生产线：一条手工线，一条柔性线共160000元 购买原材料：（满产）8400件玻璃包装纸、1200件纸质包装纸、7800件短平绒、3000件松针绒、10800件PP棉共花费226605.6元 招聘2个生产工人：招聘费共1000元 资质认证：认证ICTI，投入30000元 广告费投入50000元 租厂房：租用一个大型厂房7000元。 第七季度：租用办公室:10000元 购买生产线：一条手工线40000元 购买原材料：（满产）9900件玻璃包装纸、1800件纸质包装纸、9400件短平绒、4100件松针绒、13500件PP棉共花费283520.25元 招聘6个生产工人：招聘费共3000元 广告费投入80000元。 第八季度：第八季度将延续第七季度的生产策略。租用办公室:10000元 购买生产线：一条手工线40000元 购买原材料：（满产）9900件玻璃包装纸、1800件纸质包装纸、9400件短平绒、4100件松针绒、13500件PP棉共花费283520.25元 招聘6个生产工人：招聘费共3000元 广告费投入80000元。 三、理论概述 创业机会识别：创业机会主要是指具有较强吸引力的、较为持久的有利于创业的商业机会，创业者据此可以为客户提供有价值的产品或服务，并同时使创业者自身获益。好的创业机会，必然具有特定的市场定位，专注于满足顾客需求，同时能为顾客带来增值的效果，创业需要机会，机会要靠发现。 创业风险防范：1、学会分析风险2、善于评估风险。要通过分析预测风险可能会带来的负面影响。例如，投资一旦失误，可能造成多大损失？筹资款万一到期无法挽回，可能造成多大经济损失？货款一旦无法收回以及库存积压，对流动资本周转将产生多少影响？资金周转（现金流）出现不良循环对正常的经营活动可能造成危害和预期后果等。3、积极预防风险。风险的防范，要采取积极对策，例如，对投资方案进行客观评估、对市场进行周到细致的调查、制定合理的管理制度，确保流动资本的良性循环、掌握科学的决策程序和方法。一旦某个环节