最经典实用有价值的管理培训课件之二十九如何践行创业36条军规PPT课件资料.ppt

;孙陶然：创业的36条军规 - 在《创业家》杂志2010年黑马成长营的讲座;孙陶然其人其事;孙陶然是一位让人尊敬的创业老兵;创业者，人生之大事也，不可轻启;只有20%的人适合创业，适合创业的人之中只有5%的人适合当总经理;创业的机会成本非常大;创始人必须一直承受“非人待遇”;只有创新才能创始;想当创始人，首先要树立远大的革命理想和必胜的革命信念;时时思考，事事复盘，不要在同一类地方跌倒两次;要有坚强的神经和摧不垮的心理素质;先学会赚钱，再研究发展。;相信直觉，敢于拍板。;创业没有剧本，学会拥抱变化。;早五分钟行动，留三分力在手，随时准备自救。;为谋生进行的创业大都是没有价值的;广阔天地才能大有作为;不仅要想清楚怎么赚钱还要想清楚怎么赚大钱;创业的关只能一关一关过;融资不是结婚;先想明白准备怎么花钱再去要钱;一轮一轮地去融资;为公司找钱和找人是创始人的事儿;时间早点、价格低点、规模小点。;美元日元都是钱;投资人帮你是情分，计算你是本分，帮到你是戏份。;不要对赌;不放弃公司的控制权，不要让投资人替你决策;公司做起来后不需要钱也要融资;上市只是企业的成人礼;分清企业周边的三种人;选股东是结婚，必须志同道合优势互补，婚前协议很重要。;铁打的营盘流水的兵，能用一次分配激励的员工不要用二次分配激励;构建54321的股东结构;人对了，事就对了，企业价值观必须一开始就建立;管理上的原则问题必须第一时间明确表态;管理三要素战略最重要;抓好四个环节来领导团队——对表、切磋、算账和复盘;学先进傍大款走正道;授之以鱼，仅供一饭之需；授之以渔，终生受益无穷。