国际贸易概论二第五章.pptVIP

* 第5章 跨国公司与对外直接投资 第一节 二战后跨国公司和对外直接投资的发展 制作：黄石理工学院经济与管理学院 5—1—1 一、 跨国公司的涵义 教学要求：讲清跨国公司的含义 ㈠　跨国公司定义 联合国《跨国公司行为守则草案》中的定义如下：在两个或更多国家的实体所组成的公营、私营或混合所有制企业，不论此等实体的法律形式和活动领域如何；该企业在一个决策体系下运营，通过一个或一个以上的决策中心得以实施吻合的政策和共同的战略；该企业中各个实体通过所有权或其他方式结合在一起，从而其中一个或更多的实体得以对其他实体的活动施行有效的影响，特别是同其他实体分享知识、资源和分担责任等方面。 第5章 跨国公司与对外直接投资 第一节 二战后跨国公司和对外直接投资的发展 制作：黄石理工学院经济与管理学院 5—1—2 ㈡　跨国公司（Multinational Corporation）“三要素”是： ⒈是指一个工商企业，组成这个企业的实体在两个或两个以上的国家内经营业务，而不论其采取何种法律形式经营，也不论其在哪一经济部门经营； ⒉这种企业有一个中央决策体系，因而具有共同的政策，此种政策可能反映企业的全球战略目标； ⒊这种企业的各种实体分享资源、信息以及分担责任。 ㈢　当代国际经济活动的主体 21世纪，跨国公司影响力越来越大，在不同行业发挥着领头作用，成为经济全球化主要执行者。 同时，跨国公司今天的规模表现其“富可敌国”。 近年来，跨国公司的产出增长率一直保持在10％以上，几乎是世界产出增长率的2倍。 第5章 跨国公司与对外直接投资 第一节 二战后跨国公司和对外直接投资的发展 制作：黄石理工学院经济与管理学院 5—1—3 二、 跨国公司的特点与经营策略 教学要求：讲清跨国公司的经营特点 其经营特点和策略，主要表现在： ㈠ 围绕企业竞争力，制定全球经营战略 1．企业竞争力是产业乃至国家竞争力的重要体现。跨国公司是现代企业的主力军，是世界各国综合国力和竞争力的重要组成部分。2．对生产经营实行全球性战略安排，把别国的市场和资源纳入其全球性的安排之中。3．积极推进海外公司本地化；4．推进经营资源国际化；5．大力推进研究开发国际化，在当地把生产和科研结合起来。 事实表明，跨国公司的全球性经营战略，实质上就是经济全球化战略，跨国公司充当了推行经济全球化战略的重要角色。 第5章 跨国公司与对外直接投资 第一节 二战后跨国公司和对外直接投资的发展 制作：黄石理工学院经济与管理学院 5—1—4 ㈡ 追求最大利润，建立产业价值链 国际市场竞争的日趋激烈，跨国公司越来越注重产业价值链。 跨国公司产业价值链：指跨国公司的母公司与海外子公司之间，以及子公司与子公司相互之间在产品设计、生产、销售、交货和售后服务等方面所进行的各项活动的聚合体，每一项经营管理活动就是这一价值链条上的一个环节。 跨国公司通过价值链上的关键环节也就是核心能力在相关行业中进行扩散和移植，从而提高企业尤其是跨国公司的竞争优势。 第5章 跨国公司与对外直接投资 第一节 二战后跨国公司和对外直接投资的发展 制作：黄石理工学院经济与管理学院 5—1—5 ㈢ 根据全球发展趋势，不断提高应变能力 “适者生存”的自然法则----跨国公司必须注意对全球经济环境的研究，自我调整其以全球经营战略为核心的经营决策。----必须经过系统设计并严格服务于企业核心竞争力的加强。----为在全球生态环境中，占据最有利的位置，获得最大限度的利润。----借助战略联盟方式来广泛开展经营合作，形成了全球范围内的庞大经营和信息网络，跨国公司通过建立合资企业、许可证经营、分包、特许权转让及合作生产等方式，取长补短，优势共享，从而既可以降低成本和风险，又容易获得技术协同的效果。 第5章 跨国公司与对外直接投资 第一节 二战后跨国公司和对外直接投资的发展 制作：黄石理工学院经济与管理学院 5—1—6 ㈣ 占领高技术领域阵地，控制技术创新制高点 跨国公司的显著特征之一是对技术的独占性，跨国公