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True North Kaizen Template （改善模板）(Operations 行动篇) Lean 6Sigma Project Title（项目名称）: Site（工序） : Line/Area（位号）: XXXX Date（时间） : Category（类别）: Operation * Grasp The Situation 1. Adjust （调整） 3. Do（实施） 4. Check（检查） All issues highlighted here should be captured under A3. 所有重要问题要通过A3报告来反映 Show a breakdown of the subject matter and identify area that is being focused. 对课题进行统计分析并定义关注范围 Target Sheet Progress 目标表进展 2. Plan（计划） Identify the Gap（识别差距） Lean in Operations – PDCA（精益行动-PDCA分析法） Title（改善课题）: Trend Chart of Key Performance Indicators（关键绩效指标趋势图） Fish Bone Chart or SIPOC Analysis （鱼骨图或SIPOC分析法） Pareto Chart of Key Opportunities（关键改善机会柏拉图） Progress of the Program（项目进展） * Independent Study on Kaizen Needs(自主研讨改进需求） Present Situation and Problems（现状及问题） Needed Output（需要产出）: Required Kaizen Needs（改进需求） Potential Risk and Matrix to be Monitored（潜在风险矩阵识别） 通过文字详细描述 * Kaizen Team Members（改善团队成员） No Team Members Name（团队成员姓名） 　Job Title （职务） Department（部门） No of Lean Workshop attended（参加精益改善次数） 1 0 2 O 3 O 4 O 5 O 6 O 7 O 8 0 No Guest Team Members Name（受邀团队成员姓名） Job Title Department No of Lean Workshop attended 1 2 　 　 　 　 * Note : Pls ensure that all GO identified in this page is captured under the target sheet. Goals Objectives(具体目标) Objectives(目的） Goals（目标） Goal Unit（单位） Current（现状） Target（目标） % of Improvement（改善百分比） 要量化，可测量 服务于主项目的子项目 * Target Sheet（目标表） 0-70% 71%-90% 91%-100% Above 100% CTQs （关键特性分析 ） Unit of Measurement（测量单位） Start（现在） Target（目标） Date: Week 1 Date: Week 2 Day 1（第一天） Day 2 Day 3 Day 4 Day 5 % Improved Status（进展状况） Project Title（项目名称）: Line/Area/Module（区域单元）: 改善项的具体实施情况。每天总结，每周总结 * 　　　　　　　　　 Process and Information Flow（过程与信息流） Cross Department Process Flow Chart（跨部门流程图） * Value Stream Map (Current State)-价值流图（现状） VSM- Current: * Value Stream Map (Future State)-价值流图（目标状况） VSM- Future: * Standard Work Sheet (Before)-标准作业表（改善前） Standard Work Sheet (Before): * Standard Work Sheet (After)-标准作业表（改善后） Standard