原创力文档- 1、本文档共4页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
空间秒赞评语
空间秒赞评语
篇一：秒赞项目进度计划及其资源配置方案研究
《软件项目群管理及其资源配置技术》
课程大作业
题目秒赞项目进度计划及其资源配置方案
学 号_Q498992689_____
姓 名_keith__________
专业班级 物流141__________
开课学院 管理学院__________
二零一六年六月
摘要 ................................................................................. .Ⅰ 1引言 ................................................................................................................................ 4
1.1对项目管理的认识 .................................................................................................. 4
1.2秒赞项目简单介绍 ...............................................................
............................................ 4 2 软件项目管理 .............................................................................................................. 5
2.1项目角色分配 ................................................ 5
2.2WBS .......................................................... 5
2.3WBS字典 ..................................................... 6
2.4甘特图 ...................................................... 6
3项目网络图与关键路径 ............................................ 7
3.1项目网络图 .................................................... 7
3.11定义 ..................................................... 7
3.12作用 ..................................................... 7
3.13怎么做 ................................................... 7
3.14活动列表 ................................................. 8
3.2项目网络图 .................................................... 9
3.3关键路径 .................................................... 9
4总结 ............................................................ 9
参考文献 ......................................................... 10
随着互联网的发展尤其是软件项目的高速发展，软件项目管理越来越凸显出重要性，它所涉及的范围覆盖了整个软件项目工程。 为使软件项目开发获得成功，关键问题是必须对软件项目的工作范围、可能风险、需要资源（人、硬件/软件）、要实现的任务、经历的里程碑、花费工作量（成本）、进度安排等做到心中有数。软件项目管理是为了使软件项目能够按照预定的成本、进度、质量顺利完成，而对人员、产品、过程和项目进行分析和管理的活动。软件项目管理的根本目的是为了让软件项目尤其是大型项目的整个软件生命周期（从分析、设计、编码到测试、维护全过程）都能在管理者的控制之下，以预定成本按期，按质的完成软件交付用户使用。
本论文首先浅析对项目管理的认识，然后以亲身参与完成的秒赞项目为一个案
文档评论（0）