对于网易云音乐的评论区，十年文案老司机是这样说的.docVIP

对于网易云音乐的评论区，十年文案老司机是这样说的 　　网易云音乐的广告一出，文案们有点失落…… 　　 　　你一定知道网易云音乐做广告这件事，如果不知道，现在你也知道了。 　　 　　 　　看到这些把用户评论当做文案的广告，我们这些靠写文案为生的，似乎受到了10000点打击。我要是猎头，可能都要去网易云音乐的评论区挖资深文案了。 　　原来，能写走心文字的人不是一撮，也不是一堆，而是有一群，一大群。 　　我想你的鲜血已经喷满了屏幕。 　　麻烦你拿个抹布，擦擦血，我们继续唠10块钱的。 　　这件事，怎么破？ 　　我在做文案的早些年，曾经就特别在乎文字是否精彩这件事，那时候写过的文案，引以为豪的是像萨博这样的。（这是一系列，此处仅引用一张） 　　 　　（谁可以用征服天空的雄心，征服大地？） 　　这种文案，往往是客户、老板和我自己都喜欢的文案，我常常以写出这样的文案为荣。 　　从某种角度来说，这也没错，你在那样的环境下，那样的结果导向下，写这样的文案可能是你的最佳决策。 　　但是现在就很尴尬，如果你现在是个文案，你想靠着文字精彩这门技术牛逼起来，路上要打的的怪可能要比10年前多50倍，因为你不仅要干掉你公司里的同样职位的文案，你还要干掉网易云音乐评论区里的文字爱好者们。 　　从此以后，老板们客户们会拿着网易云音乐的评论文字跟你说，能不能像他们一样走心呢？ 　　久而久之，你就会崩溃的。 　　那么，一个职业文案和一个业余评论区的作者，他们的差别究竟在哪里？ 　　文案生涯的两种路线 　　我之前说过一个观点，文案有两种发展路径：一种是纯粹的文字生产者，这样的人是把文字作为自己的产品，以经营文字为生，各类大号和段子们，走的都是这种路线；另一种是帮客户解决问题的人，最起码也应该是个帮公司解决问题的人。那你的定位就是帮助别人销售产品、帮公司解决问题，你写的文字，是在帮助别人卖东西。你真正需要的是解决问题的能力，而不是文字技巧。 　　从追求文字技巧，到追求解决问题的能力，是一种质变，但很多人没搞清楚。 　　比如大学里你要想毕业，就要拿够一定的学分，有的人选择埋头苦读，那好，你确实可以拿到学分。有的人选择献血、建社团、搞定证书这一类的活动，因为这样可以加学分，他把精力用在自己感兴趣的地方，但是通过利用各种合理的规章制度搞定学分，他同样可以毕业。 　　我没说哪个更好，但都解决了问题。 　　我欣赏那些文字功底很厉害的人，他们自己搞个公号啥的都很赚钱，但他不一定适合做广告。 　　相对来说，具有解决问题能力的人，戏路似乎更宽广一些。 　　如果你还不理解，那我再举个例子。 　　比如得到APP，我以一个顾问的身份旁观他们干活。他们每个付费订阅专栏都有一个主编来对接作者，主编最基本的工作是要协助作者打磨这个产品，最终的目的就是让这个专栏卖得更好。 　　要让一个付费专栏卖得更好，有几种途径，这也是他们的日常工作的几种： 　　1、认真思考，每天思考，怎么才能把这个专栏做得更有价值，并且给专栏作者提出建议和意见，那自然买的人就会更多，口碑也会更好。 　　2、利用得到、罗辑思维的各种广告途径卖货，那你就要研究什么样的焦点图文案点击率、转化率更高，怎么才能写出一篇卖货的公号文章。你要在这几种本领上下功夫，如果不懂，那就看其他主编哪个做得最好，向他请教呗。公司没有专门的文案帮你写文章，一切都要自己动手。 　　3、最近得到开始通过APP内直播的方式销售，那怎么策划这场直播才能提高转化率，就是你需要做的，是精心策划选题？还是要注意在直播中插播广告？还是要赠送礼物刺激购买？还是需要别的？ 　　我每每看到主编们在每次直播结束都去复盘经验和教训，以期下次做得更好。所以得到的直播卖货从一次直播卖几百份节节升高，到了一次直播能卖4000份（一次2小时直播卖80万流水，刘润老师创造的）。 　　4、能不能找到站外流量一起推广卖货，以及其他方式？比如做线下大课？等等等等。 　　这就是你的手艺，它不是文案，也不是口才，而是一个综合能力，就是达成目标，解决问题的能力。 　　提个醒，不要把自己单纯定位成策划、或者文案，你应该是一个提供解决方案的人。 　　因为所谓员工的价值，就是帮公司解决问题的能力。 　　新角度：从写文案到建立一个系统 　　我所说的办公司解决问题的能力，可能还是一个粗陋的模型。今天中午听万维刚老师讲《高手修炼手册：系统，灵感和技能》时说到，呆伯特漫画系列的作者亚当斯说，自己当时业余画画和写作的时候，并没有什么收入，可是却坚持很多年。 　　他总结说，当时做这个事情，其实不是为了完成什么具体的“目标”，而是为了发展一个“系统”。 　　目标是有明确KPI的，而系统，则是个连续变化的东西。 　　就比如你是一个文案，如果你仅仅为了追求写作技巧和一个个具体的文案上，那你就是在完成一个目标。 　　如果你