钻井工程部井控科2011年勘探开发工作总结.docVIP

钻井工程部井控科2011年工作总结 钻井工程部井控科 二0一一年十一月 钻井工程部井控科2011年工作总结 井控科自2011年2月份成立以来认真贯彻勘探公司“警钟长鸣、分级管理、明确责任、强化监管、根治隐患”的井控工作方针，牢固树立“以人为本”、“积极井控”的理念，坚持“立足一级井控，搞好二级井控，杜绝三级井控”的工作原则，执行“关键在领导、重点在基层、要害在岗位”的工作方法，深入开展“七查一访”活动，提高工作质量，提升服务意识，严格细致，通过不断完善各项井控规章制度、建立健全井控管理体系、配套更新井控装置、加大井控培训力度、强化施工现场井控管理，使井控工作整体水平有了较大的提高，全年未发生井喷失控事故，促成了钻井作业的安全生产的良好局面。现就2011年井控科工作总结如下： 一、2011年井控科主要工作及成绩 (一)、完善科室管理制度，落实各岗位职责 井控科成立之初，制定了《井控科科室管理制度》、《井控科科长岗位职责》、《井控科副科长岗位职责》、《井控科各小组岗位职责》、《井控科监督岗位职责》。并在全年的运行中不断改进，最终形成了一套较为成熟的科室管理制度及岗位职责，完善了井控管理体系及组织机构，明确了科室相关人员的井控职责，提高科室成员的工作积极性和主动性。 、规范作业队伍井控管理，保证安全生产 1、井控设备及人员证件台帐的建立 按照油气勘探公司2011年8号会议纪要精神，钻井工程部负责钻井现场管理工作及工程质量监督，按照钻井工程部要求井控科负责现场井控管理，井控科按照相关规定在设备登记和现场检查过程中多次与钻井工程有限公司油气勘探项目部交流、协商，共同完善了井控设备检验程序、规范了井控设备检验报告、确定了井控设备配备。保证资料收集齐全，井控设备能满足现场施工需求。井队人员持证情况井控科除了建立电子文档外，还在各级验收检查中对井队持证情况进行逐一核实，杜绝无证上岗、缺证上岗等现象的发生。 2011年井控科共备案井控设备台帐58份；人员证件64份，其中钻井队支(不含部直属的3井队)，固井队6支。 2、建立外协队伍管理制度，实现制度化管理模式 根据延长气田没有井控管理相关标准、制度这一现状，井控科参考各大油田井控管理制度，结合延长气田实际情况，制定了《钻井工程部井控实施细则（试行）》、《钻井工程部井控应急预案》、《井控设备保养记录》、《井队冬季施工要求》并在全年的运行过程中不断完善改进，最终前两项经钻井工程部党政会议讨论通过以正式文件下发，后两项以通知形式下发各井队。实现了井控工作有章可循，有据可查；并统一了钻井作业现场的井控资料。 （三）、强化现场管理，消除井控安全隐患 在现场检查验收过程中井控科严格按照《钻井工程部井控管理细则（试行）》以及钻井工程部相关文件精神，严格执行各项要求。保证井控设备能够满足井控安全，达到消除井控隐患的目的。 1、例行验收 井控科在各级验收过程中，严把质量关，对井队井控设备、井下情况、井队准备情况及人员持证情况进行现场检查和核实。验收过程中如果存在影响井控安全的问题一律视为验收不合格不允许开钻并要求其在规定时间内整改，达到开钻标准后重新验收，经验收合格方可进行钻井作业，对存在不直接影响井控安全的问题及隐患，现场下达整改通知书（对由于井场条件限制不能整改项要求制定专项预案），并规定整改时间，并要求现场驻井监督指导、监督井队整改，达到全面消除安全隐患的目的。 截止目前井控科共组织二开验收160口井，参与气层验收143口井，验收过程中总计下达整改通知书303份，收到驻井监督回执单289份，总计井控问题及隐患1601条，整改问题总计1432条，未整改问题 169条(部分问题因为井场限制无法整改)。 2、巡井检查 井控科组织相关人员采取不定时巡查制度。主要针对各井队生产情况及各级验收时提出问题及隐患的整改情况进行核实，了解井队现场井控工作执行情况，现场检查三防演习情况进行点评指导。在巡井中发现验收过程中提出的安全隐患没有按时整改或者整改不到位者提出罚款处理；对于存在重大安全隐患的井队立即进行停钻整改处理。在巡井检查中对后续钻井作业提出要求及注意事项。对于在巡井过程中发现验收人员有违反钻井工程部相关要求的情况将对验收人员给予严肃处理，从而杜绝违规现象的发生。 2011年井控科共参与钻井工程部组织的安全大检查3次，安全大检查巡井累积112口，共组织、参与巡井检查48井次（不含安全大检查）。巡井过程中总计下达整改通知书48份，总计井控问题及隐患209条，有效保证了井控工作在可控条件下运行。 3、分包分管、单井总结 井控科要求对进入气层的井按区域分摊到个人，时时关注现场和各级验收情况，并完成完井井控总结的编写。总结涵盖该井在各级验收过程存在问题和