第1章 财务信息化总论.pptVIP

数据库里存放着多年数据，但如何提取？ 如何按各方面需要提供财务状况和经营成果的分析？ 企业的赊销政策如何确定？ 根据企业的现有资金决定是购买还是租赁？ 如何改变单位变动成本/ 销量等实现目标利润？ 表现： 信息提供者与管理者之间矛盾越来越突出！ 出路： 管理者需要EIS支持财务管理！ * * * 财务信息化 PRACTICE OF FINANCIAL MODELING 财务信息化 总论 学习计算机财务管理的意义 计算机财务管理的方法体系 计算机财务管理模型的建立步骤 课程安排 学习目标 信息时代的需要 财务管理发展的需要 财务管理现代化和管理科学化的需要 教育改革的需要 必要性 外部使用者 股东, 债权人，投资者… 期望获得企业在某个阶段经营状况的总括信息。 (财务会计) 会计信息需求者 高层管理者 董事会, 执行总裁 关注战略制定和控制。期望获得经营业绩评价方面的信息。 (财务会计和管理会计) 会计信息需求者 职能与部门经理 会计 信息中心 营销 运营 产品销售 设备管理 期望获得有关业绩评价和计划实施的具体的信息。 (管理会计为主) 会计信息需求者 基层管理者 销售代表 生产线主管 采购人员 期望获得与他们工作相关的更及时、更详细的信息，以便进行日常决策。 (管理会计) 会计信息需求者 EIS MIS/ERP DP 信息系统的三层结构 资金流、信息流、 物流处理与共享 资金流处理 分析、预测、决策等 DSS 信息系统中的层次结构 现有工具无法解决以下问题 注: EIS- Executive Information System EIS基本框架 发现问题 使用EIS模型 预测/决策 DBMS （DATAWAREHOUSE） 联机分析 效果反馈 EIS对使用者的要求 — 较强的管理理论基础和经营经验 — 较强的建模能力 — 将数据转换为信息 EIS对软件工具的要求 — 适应经济环境的瞬息变化 — 适应组织机构的变化 EIS 模型 支持EIS的工具 — Excel —Lightship 计算机财务管理模型 财务 分析 模型 投资 决策 模型 财务 计划 模型 销售与 利润管 理模型 资金 管理 模型 筹资 决策 模型 财务数据 销售数 存货数 ······ 企业内部数据 外部信息 金融信息等 获取数据 EIS工作原理 开 始 模型求解 模型评价 明确任务 确定具体形式 建立模型 支持决策 N Y 正确？ 建模思路 功能:解决What--if 问题示例:分析销售收入、销售成本、销售费用变化对利润的影响? 调整财务计划与方案管理器 方案管理器