工业制部门后道工艺制程.doc

编号 毕业设计论文 题目: PE后道工艺制程 学生姓名 学 号 系 部 电气工程学院 专 业 电子信息工程 班 级 电子0911 指导教师 评阅教师 2012年 4月 引 言 目前，中国已经成为全球重要的消费电子生产基地，多种消费电子产品产销量在世界市场上排名第一。而且围绕3C融合积极参与标准工作组和企业联盟，在闪联、家庭网络、TDSCDMA、数字电视、数字音视频等领域制定了一系列的技术标准，这些标准代表了业界广泛的利益，反应了技术的发展方向，同时也有力地支撑了消费电子产业的快速发展。 展望未来，中国消费电子产业发展前景十分广阔，随着社会主义新农村建设和和谐社会建设的不断深入，国家对通信和广播电视领域的基础设施投入不断增加。北京数字奥运步伐不断加快，为消费电子产业发展创造了更为广阔的市场空间。 目前中国已成为制造业大国，这一方面为电子制造业提供了机遇，同时电子制造企业要面临国内外强大的竞争压力。企业如何在技术、成本、质量、服务方面提高市场竞争能力，是企业生存的前提。而现今社会原材料价格、制造费用不断上涨，电子制造业的获利能力不高，且制造能力成本的增加和对劳动力的高要求,如何降低成本成为企业非常关注的问题。而作为电子制造行业中使用劳动力最多，成本最大，要求质量最高的电子制造业后道，则是现代电子制造公司发展与改革的重中之重。而如何实现后道最大优化管理的模式则是所有现代电子制造业公司的重要任务. 通过对电子产品的工业制程体系发展史、工业制程后道在电子行业的作用及其地位及后道各类机器设备正确使用与维护保养的研究，总结出如何通过设备的维护与管理及专业的电子制程工艺提高现代电子企业工业制程后道的效率。我将通过自己在太仓众华电子有限公司实习期间学到的有关PE后道的相关知识结合自己在电子企业实习的经验，及以自身掌握的电子专业技术知识为基础,运用观察法、文献资料法和经验总结法，充分利用网络资源、图书馆和企业技术资料，深入了解电子产品及工业制程体系发展史，从而分析工业制程后道在电子行业的作用及其地位。同时通过后道各类机器设备正确使用与维护保养的分析，总结出如何通过设备的维护与管理及专业的电子制程工艺提高现代电子企业工业制程后道的效率。 1工业制程体系中后道的历史及重要性。 1.1电子制造工业制程的涵义及发展历程 电子制造产业工业制程是将基础科学，工业知识和一些方法，在电子制造产业工业制程领域中的应用。为了提高生产效率，为了研究某项政策对其它政策的经济有利性，要对工具准备建立适当的程序。为了达到上述目的，必须经常将成果和成本结合起来考虑。因此，制程是经营技术部门的活动，应注意处理下列有关问题：决定产品品种，设计产品，标准化，成本分析，生产方式，生产管理，设备配置，运输管理，工具设计，动作与时间研究，奖励工资，合理化建议，人际关系等。 管理意识随着氏族的形成就已经产生，工程的概念直到土木，机械，电气，化学四大技术在18，19世纪先后发展起来之后，才开始萌发；产业革命促进了大批革新项目，制造业的规模和复杂性大幅度增加。零件互换性和劳动分工，是促使大量生产成为可能的两个重要IE观念。在德国兴起的标准化同样也是促进大量生产和工业化的重要IE成就。 目前，市场正处于成长期，市场增长十分迅速，新加入的竞争企业也会大量增加，竞争将日趋激烈。我国的电子制程企业大都脱胎于供应商，有的是生产商、有的是渠道商。因此，从销售商品的种类和品种方面进行衡量，所有生产销售相关产品的市场主体都是电子制程企业的竞争者。但从所提供的服务内容和性质来区分，电子制程业有其明显特征。电子制程业提供的服务着眼于生产流程的改善而不是某单一产品的使用方法改善；电子制程业在服务过程中具有主动性，服务内容的提出可由电子制程业所主导。兼并与一体化成我国电子制程行业发展趋势（1）兼并趋势电子制程企业作为依赖三个核心优势(技术和服务、价格、产品仓储)的服务企业，与供应商和电子制造企业主要是战略合作伙伴关系。对于，目前市场上的传统经销商(代理多家品牌产品，设有自己的销售网点)，因为欠缺全工艺流程的技术能力，核心优势(网点覆盖)很容易被复制，未来市场发展不容乐观，市场份额很大程度上会被电子制程企业所抢占，被电子制程企业兼并的可能性较大。（2）一体化趋势电子制造企业对原材料和工具倾向于集中采购 (85%的采购由公司采购部门统一进行，生产或设备部门自主采购仅为15％)，采购部门对所选购产品的技术和性能认知存在欠缺性，电子制程企业作为工艺和产品方面的专家，会有效的弥补采购部门的上述缺陷。随着采购部门对电子制程企业技术和服务的依赖程度加深，电子制程行