咨询心理学课件16团体咨询PPT课件.pptVIP

C. 在团体中获得情感的支持 1、情绪抒泄； 2、发现共同性； 3、被人接纳； 4、满怀希望。 D. 在团体中尝试积极的体验 1、享受亲密感； 2、增强归属感与认同感； 3、观察团体行为与领导关系； 4、体验互助互利。 E. 在团体中发展适应的行为 1、提供安全的试验环境； 2、相互学习交换经验； 3、尝试模仿适应行为； 4、学习社会交往技巧。 F. 在团体中重建理性的认知 非理性信念的共同特征： 1、绝对化； 2、概括化； 3、糟糕至极?。?? ?四、团体咨询中指导者 （一）成功指导者应具备的条件 1、? 良好的人格特质 2、? 对团体咨询理论有充分的理解 3、? 具备建立良好人际关系的能力 4、? 掌握基本的领导才能与专业技巧 5、? 丰富的咨询经验 6、? 遵守职业道德 （二）团体过程中的多重角色 1、领导者的角色； 2、调解员的角色； 3、教育家的角色； 4、好朋友的角色； 5、治疗师的角色； 6、代理人的角色。 （三）团体指导者应处理好的三对角色 1、 专家——成员 2、 “局外人”——“局内人” 3、指导者中心——团体成员为中心 （四）团体指导者的基本态度 1、共情： （1）站在对方的立场去理解 （2）了解导致如此情形的因素 （3）把这种设身处地的了解让对方知道 2、无条件积极关注：无条件关怀、尊重 3、真诚：咨询关系中最重要具治疗功能的因素 （五）团体指导者的基本职责 1、调动成员积极性 2、适度参与并引导 3、提供恰当的解释 4、创造融洽的气氛 （六）团体指导者的任务 1、～开始前制定计划书，选择成员，形成团体； 2、～初期，指导者团体的基本规则； 3、～过渡阶段， 催化团体、提供鼓励与挑战； 4、～成熟阶段，树立榜样，自我开放，分享成员感受； 5、～结束阶段，帮助成员整理体会，应用于日常生活中。 （七）指导者在团体咨询中注意： 1、事无巨细、包办代替； 2、权威自居，说教过多； 3、过度自我开放、角色混淆。 五、团体咨询的组织与实施 （一）团体咨询目标的设定 1、第一类是以开发心理潜能，促进人格成长，增进心理健康为目标的团体咨询。 2、第二类是以敏感性训练为主的团体咨询。 3、第三类是治疗性的团体咨询，比较重视潜意识方面的问题。 （二）设计团体咨询时必须考虑的因素 1、团体的规模： （1）成员的年龄及背景。少年 3-5人，大学生 8-15人。 （2）指导者经验及能力。初学者5-6人，有经验可扩大。 （3）团体的类型。开放式人数较多，封闭式不宜过多。 （4）问题的类型。 以治疗为目标，6-10人； 以训练为目标，10-12人； 以发展为目标，12-20人。 2、团体活动的时间及频率 ～取决于团体的类型及成员。 一般认为，8-15次为宜，每周1-2次，每次1.5-2小时，持续4-10周左右。 成长团体、训练团体、人际关系团体和会心团体次数可少一些，如8-10次；而治疗性团体10-15次。 3、团体行动的场所 （1）避免团体成员分心 ； （2）有安全感 ； （3）有足够的活动空间 ； （4）环境舒适、温馨、优雅，使人情绪稳定、放松。 （三） 团体咨询的纪律： 1、保守秘密； 2、坦率真诚； 3、不与外界接触； 4、避免与少数人交流。 （四）团体中的特殊成员及其应对 1、沉默的成员 ? （1）性格内向的多鼓励他们发言； （2）认知有偏差的通过个别会谈帮助改变不合理观念，引导其他成员关心他，鼓励他； （3）若是团体过程沟通不畅而引起沉默，指导者要及时发现，并以身作则，想方设法排除障碍和干扰。 2、依赖的成员 （1）与成员个性有关。 （2）与团体内相互作用的其他成员的行为有关。 （3）团体指导干预太多，事必躬亲，权威角色也可能助长成员的依赖行为。 3、带有攻击性的成员 指导者先要分辩清楚个别成员带有攻击性言行背后的原因，再考虑处理方法。 有效的方法之一是个别辅导，同时协调团体成员间的坦诚沟通。 第十六章 团体咨询的理论和实践 主讲：李文霞 内 容 简 介 一、国外团体心理咨询的发展史 二、团体心理咨询释义 三、团体咨询的操作技术 四、团体咨询中的指导者 五、团体咨询的组织与实施 六、团体咨询活动实践环节 一、国外团体心理咨询的发展史 ～起源于欧美。 普拉特是～先驱。 玛什用在住院精神病患者身上。 阿德勒等人组织小组讨论，小型社交活动。 斯拉夫森分成活动型和分析性集体心理治疗。 二战后团体心理咨询迅速发展 英国福尔克斯最先提出团体治疗； 柏恩的相互作用分析理论—主要理论依据； 勒温提出人际关系的训练是现代社会里很重要但又被忽视的领域； 罗杰斯等人注意到在训练培养咨询员时团体辅导是一种有效的方法