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财务内部控制 在超高压公司的运用 姓名： 专业： 班级： 摘要 首先阐明我国企业集团开展财务内部控制的必要性，进而分析和讨论企业集团财务内部控制的主要方法，并以 超高压公司为例，实证分析该企业集团在进行财务内部控制实践中取得的成绩和存在的不足。笔者提出，企业集团只有有效运用财务内部控制方法，才能有助于管理层决策的实施，有助于企业战略目标的顺利实现，使企业集团价值最大化。 关键词：财务内部控制 第1章 超高压输变电公司概况 1.1自然情况 超高压输变电公司是 省电力公司所属集中管理运行500kV输变电设备的专业公司，是集500kV输变电设备运行、检修、调试、校验、科研、基建等能力为一体的国有大型一级企业。公司负责维护的有500kV变电站14座，主变容量1092.2万千伏安；500kV输电线路56条，总长度6390.352公里，维护资产价值量达122.5亿元。主营业务范围是负责 省电力公司输变电设备的运行管理、维护检修、技术改造等工作，并且承担国家电网公司、华中电网公司 境内500kV输变电设备的运行管理、维护检修、技术改造等。 图1-1 超高压输变电公司组织结构图 1.2经营情况 自成立以来， 超高压输变电公司始终把确保 500千伏电网的安全稳定运行作为自己的神圣职责，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，累计实现了76个百日安全无事故纪录、11个