营销渠道供应链管理.ppt

12 - * 营销物流 外部分销 内部分销 反向分销 供应链管理系统 营销物流和供应链管理 供应链管理Figure 12.5（P336） 12 - * 12 - * 为什么今天的公司特别强调物流: 为公司提供竞争优势 能够为公司和客户节省成本 产品的快速变化要求改善物流系统 现代信息技术的出现使得提高物流效率成为可能 营销物流和供应链管理 12 - * 物流系统的目标 没有任何系统既能最大限度的服务于客户成本最低 公司必须首先研究分销服务对其顾客的重要程度 公司的目标是应在成本最小的基础上提供更好的服务 营销物流和供应链管理 12 - * 物流的主要职能 仓库管理 库存管理 运输 物流信息管理 营销物流和供应链管理 12 - * 整合物流管理 公司内部的跨职能协作是关键 建立渠道合作关系,通过项目合作的方式 利用外部资源，如第三方物流 营销物流和供应链管理 第12章 营销渠道和供应链管理 12 - * 学习目标 了解公司为什么要使用营销渠道，讨论这些渠道的作用 学习渠道成员如何互动并组织起来发挥渠道功能 了解公司可能的主要渠道选择 理解公司如何选择、激励和评估渠道成员 理解营销物流和整合供应链管理的特点和重要性 12 - * 学习目标 了解公司为什么要使用营销渠道，讨论这些渠道的作用 学习渠道成员如何互动并组织起来发挥渠道功能 了解公司可能的主要渠道选择 理解公司