供应链中的牛鞭应与库存控制.docVIP

科 技 大 学 毕 业 设 计（论 文） 论文题目： 供应链中的牛鞭效应与库存控制 指导老师： 职 称： 讲师 学生姓名： 学 号: 专 业：物流管理 科技大学 制 2010年05月 05日 科 技 大 学 毕业设计（论文）任务书 题目：供应链中的牛鞭效应与库存控制 任务与要求： 时间： 2010 年 2 月1 日 至 2010 年5月7 日 共14 周 学生姓名： 学 号： 专业： 物流管理 指导教师： 职 称：讲师 电子科技大学 制 2010年05月 05日 毕业设计(论文)进度计划表 日 期 工 作 内 容 执 行 情 况 指导教师签 字 教师对进度计划实施情况总评 　　　　　　　　　　　　　　　　　 签名 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　年 月 日 本表作评定学生平时成绩的依据之一。 摘要 牛鞭效应是供应链中需求放大的现象，是信息流从最终客户端向原始供应商端传递时,无法有效地实现信息的工享,使得信息扭曲而逐级放大,导致了需求信息出现越来越大的波动.这种信息的放大作用在图形显示上很像一根甩的赶牛鞭,因此被形象地称为牛鞭效应.最下游客户端相当与鞭子的根部,而最上游的供应商端相当于鞭子的梢部,在根部的一端只要有一个轻微的抖动,传递到末梢端就会出现很大的波动.在供应链中,这种效应越往上游,变化就越大,距终端客户越远,影响就越大.这种信息扭曲如果和企业制造过程中不确定因素叠加在一起,将会导致巨大经济损失.他会对整个供应链的运作造成严重的影响.本文在讨论了牛鞭效应的产生及危害后进行了阐述后，然后深入分析影响该问题的各方面原因，分析了产生牛鞭效应的四个原因，并给出了四条弱化牛鞭效应的库存策略。 关键词 供应链、 牛鞭效应 、 库存控制  Abstract The bullwhip effect in supply chain is the phenomenon, is amplified demand flow from the final clients to the original suppliers, unable to realize effective information work, information distortion and gradually, leading to a greater demand information appear. This information in the amplification is like a graphical display of root out the bullwhip jilt, therefore is called the bullwhip effect. The downstream clients and the root of the whip, and most of the upstream supplier to whip tip, in the end just a slight shaking, transfer to the endings greatly will appear in the supply chain. This effect, the farther upstream, change from clients, the greater the effect, the farther. This information distortion and enterprise manufacturing process if uncertainty added together, will cause huge economic losses to the entire supply chain. He will cause serious influence the operation is discussed in this paper. The bullwhip effect and harm are expounded, after a thorough analysis on the problems and reasons of the various aspects, analyses the causes of the four ca