青鸟公司裁员案例评析.docVIP

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青鸟公司裁员案例评析

青鸟财务管理案例 第一部分 裁员风波 1999年11月18日下午,北京天桥商场里面闹哄哄的,商场大门也挂上了“停止营业”的牌子。11月19日,很多顾客惊讶地发现,天桥商场在大周末居然没开门。据一位售货员模样的人说:商场管理层年底要和我们终止合同,我们就不给他们干活儿了。员工们不仅不让商场开门营业,还把货场变成了群情激愤的论坛。50年代,天桥商场是全国第一面商业红旗。80年代初,天桥商场第一个打破中国30年工资制,将商业11级改为新8级。1984年7月25日,北京天桥百货股份有限公司正式成立,发行股票300万元。1988年,天桥商场兴建营业面积为8000平方米的新楼,发行第二期700万元股票。1993年5月,在上海证券交易所上市。经济学家万典武概括天桥的三个独占鳌头之举:全国第一家正式注册的股份制企业、第一批规范化股份制企业、第一批异地上市的股份制企业1998年12月25日,北京市天桥百货股份有限公司董事会发布公告,宣布进入高科技领域,收购北大青鸟商用信息系统有限公司98的股权,同时收购北大青鸟软件系统公司的两项知识产权。 1998年12月30日,北大青鸟有限责任公司和北京天桥发布公告,宣布北大青鸟通过协议受让方式受让北京天桥部分法人股股权股权转让后,该公司共持有北京天桥股份1534.987万股,成为北京天桥第一大股东。此举表明北大青鸟正式入主北京天桥,后者也顺利进军IT产业。 19

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