技术工作014年下半年工作计划.pptVIP

团队建设 6.规范部门日常管理工作程序与准则； 1）每周一召开部门工作会议，总结上周完成情况，安排本周工作计划。 2）规定部门人员每天按时提交工作日志（当天工作完成情况，第二天工作计划内容）；每周五提交周工作计划。（时间可根据具体情况适当微调） 自身建设 目标 具体内容 1.业务知识 夯实专业基础知识，将传统水系统设计技术做精做细，熟练掌握其重点节点，每周对其中一项内容进行规范和图集的学习，全年持续进行。 根据技术中心培训计划结合自身实际情况制定个人全年学习计划，计划完成时间为3月底。通过培训个自我学习在专业空调领域（洁净）有所突破。环保方面熟悉常用分类及常用名词术语。 每周阅读定制的专业书刊，暖通，环保不少于1篇文章，重点阅读成功案例，节能前沿、先进技术方面。 每周对学习进行小结，每月进行大总结。 自身建设 目标 具体内容 2.管理方面 转变思想作风，在完成案头工作的同时，将工作重点逐步转移到部门的日常管理上，使部门运转正常化。 发挥工作日志和周工作计划的作用，加强对日常工作的监督。 强化执行力，每天列举需完成的工作，当天工作当天必须完成。 主动发掘部署的工作情绪，每季度单独与每位员工单独交流，了解情况采取疏通措施，确保工作顺利开展。 阅读相关书籍提升自我的理论管理知识和日常管理工具：中层干部培训内容，部门经理工作手册，赢在执行。 自身建设 目标 具体内容 3.个人影响力 学习培训课件交流沟通部分理论知识，提升自身日常工作交流，会议谈吐等行为举止。 在思想上把自身钉在部门带头人的位置上，一些典型事件起到以身作则。 主动发掘部署工作情绪，在思想上关心部门员工，及时处理员工疑惑。 多阅读相关书籍，提高自身综合素质。书籍搜索中，7月底确定。 感 谢！ Thanks for your time 我的工作展望 My job perspective 企业logo 我的工作展望 My job perspective 企业logo 企业logo 我的工作展望 My job perspective 企业logo 我的工作展望 My job perspective 企业logo 我的工作展望 My job perspective 企业logo 我的工作展望 My job perspective 企业logo 我的工作展望 My job perspective 企业logo 我的工作展望 My job perspective 企业logo 我的工作展望 My job perspective 企业logo 我的工作展望 My job perspective 企业logo 我的工作展望 My job perspective 企业logo 我的工作展望 My job perspective 企业logo xxxxxxxxxx公司 2014年7月18日 技术中心北京设计部2014年下半年工作计划 目 录 总体目标 具体实施方法 团队建设 自我建设 总体目标 1.技术支持 1.提升机电空调、环保专业设计能力确保方案编制合格100%，客户满意100%； 2.提升深化优化能力，确保每一份施工图100%进行深化优化设计； 3.全年投标项目无技术中心原因造成的废标事故； 4.提升整体经济意识，成本概算100%满足公司要求； 5.提高工作统筹计划能力，确保技术支持工作及时、准确。 6.提升二次经营技术能力 总体目标 2.基础建设 1.完善项目管理的方式方法，确保项目工作顺利开展； 2.加强对外派人员的工作监控，确保工作顺利完成； 2.每月进行一次技术总结，积累、沉淀出现的问题及解决方法；积极拓展技术交流平台，引进新技术； 3.通过实际项目不断完善企业定额的内容及方式，确保企业定额顺利推行。 总体目标 3.团队建设 1、完善部门人员配置，确保满足公司发展需要； 2.提升部门人员技术实力，每一位员工满足完全满足岗位要求； 3.建立部门内部交流机制，提升团队交流沟通能力； 4.提升团队凝聚力，发现核心成员，培养储备干部； 5.尝试搭建技术交流，知识共享平台，共同进步，共同发展； 6.规范部门日常管理工作程序与准则。 总体目标 4.自身建设 1. 提升自身技术水平，在专业领域有所突破，及时补充相关专业知识，并了解先进技术发展方向与动态； 2.管理水平的提升，通过阅读相关书籍，视频，理论结合实际创新适自身的管理应用，丰富自身管理水平及方法。 3.提升个人影响力 具体实施方法-技术支持 1.提升机电空调、环保专业设计能力确保方案编制合格100%，客户满意100%； 1）通过分析项目特征及业主要求，集中部门各种资源（人、物）对项目分工进行有针对性、有目的的分解，让专业的人干专业的事，确保项目设计最优。 2）强化执行中心下发的