(员工)小流水(单包流)培训教材071128.pptVIP

标准生产线的特征﹕ 使用带轮子的小推车运送裁片 单包流水，不可以綁包---員工 按照“弓”字型進行流水作業 两排衣車呈相反方向排列，这样作业员更能清楚知道上下两道工序的进度 每辆小推车需挂上与组别号一致的编号牌 工作站的布置及使用方法 工作站的布置及使用方法 工作站的布置及使用方法 在衣车的右边擺放固定架，帮助员工摆放车缝前的裁片，作业员以右進左出的原则进行操作。 好处和作用﹕ 提高產量﹐同時提高生产效率，增加员工收入； 生产线流水顺畅，减少在線半成品﹐減少員工 “解包”時間； 提升品质﹐從而減少員工的返工數量 目前存在的浪費---時間﹕ 按照每人車縫”50扎/天”﹐”18人/組”計算﹕ 每人浪费：50扎*59秒=2950秒(49.2分钟/人) 每组浪费：18人*49.2分鐘/人=886分钟（14.8小时/組） 目前存在的浪費---動作﹕ 提問﹖ * 小流水(單包流)生产系统 Prepared By: IE部 2008.01 福泉制衣有限公司 小推车系统 所有裁片在送达车位之前，必须保持解开状态。 B. 以一包为单位，从第一个工序开始车缝，由每个作业员车缝完成后,推送到做下一道工序的位置，依此类推。 前幅 袖片\领片 后幅 工票 小推车系统 B.每辆小推车需挂上与组别号一致的编号牌，不可以窜组使用。 C.小推车数量以车缝人数*1.5-2倍进行配备，以便控制半成品的堆积。 组别号 衣车数字牌,按照工序就近原则以“弓”字型挂在每个车位上，标识每个组的流水情况及便于机修及时为相应机车进行维修. 开新款对流水重新排位之前,组长必须取下所有挂牌进行保管.以避免挂牌的流失. 衣車號碼牌 每台車上有一套紅、黃、綠、三色牌。 紅色-------停 紅牌 右拿 左放 捆包 剪工票 解包 接捆包绳 为了达到我们的目标，我们需要… 堅決執行品質的“三不政策” 不傳遞不良品 不接受不良品 不制造不良品 为了达到我们的目标，我们需要… ---作业员要执行“三不精神” 不可窜位閑聊 不可玩手机 不可随意走动/閑逛 为了达到我们的目标，我们需要… 我們要有“三要精神” 要有团队精神 要有自检精神 要有熟練操作三个工序以上的上进精神 *