邮政创新新思---演示.ppt

邮政创新新思维 课程开发：鞠勇 钱世平 张从忠 主讲：张从忠 浙江邮政的国际绿色风暴研究 大公司定义：日本丰田、韩国三星、中国邮政？（市、县、镇、村的地面交通的改革，美国是车轮上的民族，联邦快递的家庭投递站制，英国的铁路改革）---明星企业三大特点---经常性的微利+时间就能够创造奇迹---从三个角度做出证明---龟兔赛跑。 浙江邮政的国际绿色风暴研究 人才经营是浙邮发展的核心：-----柳传志的早餐会----组建人才开发局，内外并举。 以CEPA为例，中国物流成本与世界水平相差10个百分点，内地物流成本下降1元，香港方面可以省掉240元。（港府的高增值、高科技、高创意、高知识产权） 先做他们的老师、再做他们的顾问、最后才与他们合作。 鲢鱼效应---手表原则---人才经营的几项准则。 基础管理常识 1、彼得原理 2、酒与污水定律 3、木桶定律 4、马太效应 5、零和游戏原理 6、华盛顿合作规律 7、手表定理 8、不值得定律 9、蘑菇管理 10、奥卡姆剃刀定律 最具有创造力的要素 美国经济学家舒尔茨曾估算，物力投资增加4.5倍，利润相应增加3.5倍；而人力投资增加3.5倍，利润将增加17.5倍。人是各种生产要素中最活跃，最具有创造力的要素，高素质的核心员工更是如此。 比尔·盖茨不做公司能力范围之外的生意 三星用人：以正