【春季行动】工作总结实习报告.docVIP

贵州广播电视大学安顺分校 实 习 报 告 实习内容： 关于在民族煤矿从事生产管理岗位的实习报告 专 业： 煤矿开采技术 班 业： 10秋煤矿专科班 学 号： 103040024 姓 名： 任 刚 实习单位： 普定县猴场乡民族煤矿 目录： 一：实习的目的和意义。 二：煤矿的发展情况及背景简介。 三：实习内容。 四：实习体会。 一、实习目的和意义 是把在学校里所学到的专业理论知识，结合在煤矿生产管理实践中去，应用所学的理论知识与实际操作相结合，巩固自己的知识，并应用到煤矿生产管理当中，不断提高自身的业务水平，充实自己。利用相关的专业知识指挥管理好煤矿的生产建设，更进一步熟悉和掌握专业知识在煤矿生产建设中的应用得到巩固和提高。 二、煤矿的发展情况及背景简介 民族煤矿的发展情况是按照公司的要求和计划，并结合当今煤炭行业发展的趋势，根据国家的建设、能源的需求量以及市场的需要和能源的短缺，选定了一个投资办煤矿这样的一个项目。 民族煤矿的背景，公司资金实力雄厚，民族煤矿设计开采方案为年产量15万吨的新建现代化的矿井，矿井建设期为两年，井巷开拓工程采用专业施工队掘进，从而缩短了在矿井建设期间的时问。 三、实习内容 1、关于煤矿安全生产上的管理要求 根据国家制定的有关煤矿建设法律法规的规定，煤矿企业从事煤矿生产建设期间必须完善各项管理制度。并按照有关的规定和章程去经营管理煤矿的生产建设，严格遵章守纪，完善煤矿企业的管理，并且配备配齐相关的管理人员和工程技术人员。 2、关于煤矿在生产上的管理 生产是煤矿企业的基本活动，生产管理是煤矿企业管理的基本组成部分。切实搞好生产管理，使煤矿的安全生产才能符合技术要求，形成合格的产品质量，为企业获得较好的经济效益创造条件。 ①生产技术：煤炭生产工艺技术的特点、工艺技术水平、生产设备的技术性能和装备。 ②生产设施：煤矿生产建设中的设置、生产装置的构成及规模、设施的布局和布置。 ③生产能力：煤矿生产系统内生产设备的技术性能、数量种类及组合关系的决定反映生产系统的能力。 ④生产系统的集成：煤矿企业生产系统的结构形式。 ⑤人员组成要素：人员素质特点、要求、工作设计、人事管理制度、 组织机构等。 ⑥生产计划要素：煤矿生产计划的类型、编制及其实施和控制。 ⑦质量管理要素：煤矿质量标准的制定、质量控制、质量保证体系的建设等。 3、组织管理。 煤矿企业是一个特殊的行业，想要经营顺利，首先取决于公司管理模式和矿业主的开明态度，敢于用人，敢于放权，除了雄厚的资金作为经营保证之外，关键是要利用自身企业的特点把企业经营成一个有高额利润的企业。 如何将企业经营成高额利润的企业，要做到以下几点： ①经营管理队伍稳定，高层管理人员与矿业主之间的团结、协调一致； ②经营管理队伍的素质必须纯洁，以煤矿发展的利益为己任，对外能为业主排忧解难，对内抓好安全、生产等一切工作； ③经营管理人员要明确公司及业主的意图，计划和目标，并落实完成计划和目标； ④工资待遇； ⑤奖惩分明。 4、目标管理 ①制定矿级目标管理的项目及人员配置，主要职责是计划和目标的制定，落实安全生产计划、制定月资金使用计划、物资材料和设备计划，年、季度、月目标任务完成计划及工程项目计划； ②制定落实安全生产的责任制，根据安全生产任务进行调节，落实计划，完成目标，在经营管理组织上展开各项工作； ③建立目标管理制度，即月生产计划、月物资采购计划、月资金使用计划、工程项目进度质量和验收完成计划。 四、实习体会 通过本期在普定县猴场乡民族煤矿，从事生产管理工作岗位上的实习过程中，我对煤矿生产管理工作有所认识和了解。煤矿的管理工作包括对煤矿安全防治管理，矿井灾害的预防管理和煤矿职工的安全教育培训的管理，以及矿井煤与瓦斯突出的防治管理。我所学到的专业知识的应用结合在生产管理工作，得到了实践中的体现和发挥，并且在从事生产管理过程中得到了巩固和提高。 煤矿是高危险、高难度的行业，如何在生产管理岗位上管理好煤矿的安全生产，始终是一项头等大事。由于煤矿企业自身管理不严，工程技术人员素质低，安全意识薄弱，安全设施、设备不到位，导致煤矿安全事故的发生，所以引起政府部门的高度重视，因此，加大了对煤矿工程技术人员的培训、装备、管理等多方面的监察管理力度和一系列有效