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浅谈煤矿机电管理存在问题及对策 　　【摘 要】 当前，在我国的煤矿企业中煤矿机电管理模式还处于传统的粗放式管理层次上，存在着一些问题。为了搞好煤矿机电设备的安全运行，确保煤矿企业的安全生产和提高企业的经济效益，本文重点论述当前煤矿机电管理存在的主要问题，并针对问题提出相应的对策，为煤矿企业的和谐发展提供的技术支持。 　　【关键词】 煤矿 机电管理 存在问题 对策 　　引言 　　在煤矿企业的生产过程中利用企业管理模式来对煤矿机电系统分的职工和设备进行科学的管理，使之发挥最大的潜能，更好的为煤矿生产服务。对机电系统采用科学的管理方法，有助于煤矿的安全生产、和谐发展，探索科学的管理方法，对煤矿企业的发展有着重要的意义。 　　1 当前煤矿机电管理存在的问题 　　1.1 机电设备安全隐患较多 　　对于煤矿企业来说安全生产是煤矿生存发展的永恒主题，而煤矿机电设备安全可靠又是煤矿安全生产的重要保证。设备中存在老、旧、杂、带病运转，安全设施、保护装置不齐全，距《煤矿安全规程》要求存在很大的差距。设备、配件采购混杂，同型号、不同厂家，安装尺寸或型式不相同，增大工作难度。当前，随着机械化程度的不断提高，新技术、新产品不断涌现，机电设备的种类多而杂。如果没有一套规范科学的管理程序从来管理好设备，就会使不合格的设备投入使用，给煤矿安全生产带来隐患。 　　1.2 机电设备管理不到位 　　从煤矿机电设备的选型到设备的报废过程，还有一些环节不能到位。尤其对于新建矿井来说，机电设备的前期管理做的不到位，从选型，购置，监造，到产品验收，没有严格的交接手续，备件不齐，技术资料不全。对设备保管不善，风刮雨淋，锈蚀严重。在安装过程中没有规程和质量标准，给煤矿投产验收带来很大的麻烦。 　　1.3 机电特种作业人员安全意识淡薄 　　特种作业人员安全意识淡薄，不能按标准作业，不能持证上岗，没有牢固树立“安全第一的思想”习惯性违章作业，违章指挥，野蛮操作，造成设备损坏而影响正常生产秩序。 　　1.4 机电队伍整体素质低 　　对于煤矿企业来说机电系统的员工??体素质较差，文化程度参差不齐，很难适应现代化煤矿企业的发展，很难适应高新技术，造成因操作失误而损坏机电设备，很难适应现代化矿井的需要。 　　1.5 特种作业人员流动频繁 　　特种作业人员包括管理人员的频繁流动，给机电管理工作留下了隐患和不安全因素，人员流动岗位频繁调动，特别不利于机电设备的管理。特殊工种的作业人员必须经过专门的技术培训，取得特殊工种上岗资格证才能上岗作业，不可随意予以流动变换岗位。 　　2 对策 　　随着煤矿采掘机械化、现代化水平的不断提高，必须加强煤矿机电工作，搞好机电设备安全运行，这是一个包括从企业领导到工人，从设计到生产各环节，从技术到管理的全员、全过程、全方位的综合性工作。 　　2.1 建立完善的机电管理体系 　　努力构建适合自己矿井的机电管理机构，建立一支稳定的机电管理团队。从“装备现代化”“设备标准化”“工作精细化”“管理科学化”“人员知识化”五个不同方位，实现煤矿机电管理长足发展。 　　2.2 加强煤矿机电管理信息化技术发展 　　煤矿机电信息化技术包括：机电设备综合查询，设备基础信息，设备使用状况，设备购置计划，租赁计划，维修计划，出入库计划，招投标管理，合同管理，到货验收，特种设备管理，设备的调拨，封存，转让；设备的改造，更新与报废等。实现对机电设备全部寿命周期的各种静动态信息，全面有效管理。采用计算机管理系统实现科学有序的管理，使机电设备满足生产需要，降低整体成本。 　　2.3 加强机电设备标准化管理 　　机电设备标准化是确保机械化矿井安全生产的基础，是现代化矿井的标志。煤矿机械化生产就像一台精密的机器，所有机电设备的运转形成一个生产链条，环环相扣，任何一个环节脱节整个生产系统将瘫痪下来。因此，做好机电设备标准化工作要从管理标准化和装备标准化入手，有领导，有机构，有具体措施，制定标准化奋斗目标，完成时间，建立完整的机电标准化奖罚制度，推动恒源煤电公司机电设备标准化工作逐步完善，全面发展。 　　2.4 认真落实规章制度 　　规章制度是机电管理的准则，是做好机电管理工作的保证，制定切实可行的机电设备管理制度。特别是操作维修质量验收，现场管理等方面的制度落实。 　　煤矿机电管理工作的主要对象是机电设备，让设备保持完好状态，安全有序的运转，才能给公司创造效益，所以落实规章制度必须以管好，用好，维修保养好设备为主要内容，重点要落实管理责任制，岗位责任制。 　　2.5 突出机电管理重点 　　矿井机电系统比较复杂，以两个工作为重点：第一为机电设备的安全可靠性，对危及矿井安全生产的重要机电设备，必须在选型时严格把关，选用技术先进质量可靠的产品，确