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动态安全管理在建筑施工现场应用与研究 　　【摘 要】 建筑施工现场具有动态性，通过对其分析，得出传统的安全管理已不能满足施工安全要求，需要运用动态安全管理的方法。以PDCA管理模式为例，对其进行分析和研究，弥补传统安全管理的不足，减少事故的发生。 　　【关键词】 建筑施工 动态分析 动态安全管理 PDCA管理 　　1 概述 　　近年来，随着城市化的快速发展，我国建筑业频繁发生安全事故，造成了大量的人员伤亡和经济损失。根据建设部的不完全统计，每年因安全事故死亡的人数近千人，直接经济损失逾百亿，严重影响了我国建筑行业的发展，阻碍了社会的进步。建筑事故发生的主要场所在施工现场，施工现场本身具有动态性，如施工生产的流动性、施工过程和环境的多变性以及、人员流动性等。施工现场的动态性特征对建筑业传统的安全管理管理带来了挑战性。因此，研究施工现场的动态性和有效的管理方法至关重要。 　　2 建筑施工动态性分析 　　2.1 定义 　　建筑施工是指工程建设实施阶段的生产活动，是各类建筑物的建造过程，也可以说是把设计图纸上的各种线条，在指定的地点，变成实物的过程。它包括基础工程施工、主体结构施工、屋面工程施工、装饰工程施工等。施工作业的场所称为“建筑施工现场”也叫“施工现场”，也叫工地。 　　2.2 建筑施工动态性分析 　　建筑施工安全是一项系统工程，影响其安全的因素是多方面的，并且各个方面是动态变化的。分割、孤立地看待单个因素都是不正确、不全面的。建筑施工的动态性，主要表现在客观环境的变化和主观因素的变化。 　　2.2.1 动态的客观环境 　　（1）动态的施工作业；建筑施工作业具有流水性和动态性，工作场所和工作内容都是在变化的，施工现场可能由一道工序可而变化得完全不同。在施工过程中，现场可能会从地下的几十米到地上的几百米；同时，周边环境、作业条件、施工技术等也都在不断变化，致使施工安全问题是动态化的[1]。（2）动态的施工作业环境；建筑施工作业大多都是露天环境下进行的，主要为重体力劳动和手工作业。施工现场的作业强度，热量、噪音、尘土和有害气体，以及露天作业环境等都是动态变化的，这些都给静态的安全管理带来了挑战。（3）动态的施工建筑物；建筑物由低层向高层发展，使危险源不断变化。施工现场由广阔的场地向狭窄的场地变化，使得施工难度逐渐增大，危险因素不断变化，出现很多不确定性。另外，高空间、大跨度的复杂结构的施工，也进一步增加了施工的难度，增大了事故的隐患[2]。（4）动态的施工的立体交叉性；建筑施工的立体交叉性是不断变化的，使保障现场施工安全的难度加大。与普通制造业不同的是，普通制造业主要是二维的生产流线，以平面布置为主；而建筑施工的生产流线是三维的，以立体交叉布置为主，不仅平面布置，还有不同高度上的布置[3]。与高度相关的风险因素，如人员坠落和坠物，使协调的难度大大增加，相应地增加了安全管理的难度。 　　2.2.2 动态的主观因素 　　（1）施工人员的流动性；施工人员的流动性大，使保证施工安全的难度加大。 一个工程完成以后，施工队伍就要换下一个工程。这个工程，可能在同一个地区，也可能在另一地区，于是施工队伍就要流动在不同的地区间[4]；于此同时，要根据不同的建筑项目，不同的施工要求，对施工队伍和人员进行分化组合，人员和队伍间要重新建立认同感。（2）动态的多个参与方；施工过程中存在多个参与方，如堪察、市政、规划、设计、建设、监理及施工及政府等单位，其关系比较复杂性，多方参与决定了施工安全的管理难度较高。 这些单位的关系具有相互制约性[5]，并且每个参与方都对施工安全有一定的影响。不同的建设项目，各个参与方、参与方的人员、处理问题的方式也不尽相同，具有一定的动态性。（3）施工人员的素质参差不齐；从业人员的素质参差不齐，施工人员的安全常识也不相同。从事建筑施工行业的人员是虽然大部分都是农民工，但是年龄、性别、籍贯、学历等不一致，必然要求企业要对其进行岗前培训。这就要求企业要因材施教，动态的管理教育方案[6]。（4）动态的建设工期；建设工期是不固定的，经常被不合理的压缩。有时业主为了业绩和投资收益，暗示施工企业压缩工期或者要求建设项目提前竣工，而施工企业因处于被动状态，迫于各方面的压力不得不压缩工期、日夜赶工。这就打破了之前的进度计划，安全的管理模式也需要做一些调整。 　　3 建筑施工安全管理研究 　　建设施工的动态性决定建设工程的静态安全管理已不能满足施工需求，需要根据施其动态变化性，有针对性的进行动态管理的研究与应用。 　　3.1 静态管理 　　建筑施工安全静态管理是从立法上、管理上采取措施以加强安全工作，防止伤亡事故和职业病，包括制定和贯彻执行安全生产政策和法规、标准；建立和实施各项安全规章制度；对生产设备和作业场所