学生会人事任用.docVIP

关于团委学生会人事任用体系的变化 为了进一步贯彻“全心全意为学生服务”的工作宗旨，为完善“传、帮、带”体系的工作思路，同时也为了积极创造更多的学生干部学习机会，体育科学学院团委学生对人事任用体系对出以下调整：（调整内容均经过团委学生会部长级及以上成员同意） 任期改变 为了能加强团委学生会的工作效率，学生干部的工作能力，活跃工作氛围，团委学生会部分部门的部长任期做出相应的调整，由原来的“一学年”转变为“一年度”，如：原任职期为2011年9月—2012年9月，改为2012年3月—2013年3月，即任职期由大二学年改变为大二下学期至大三的上学期。对于部分正在任职的团委学生会成员采取延长任期的办法（此措施通过现任职团委学生会学生干部同意） 设立指导机构 为了提高新一届团委学生会的工作质量，创造积极向上的氛围，增设团委学生会“学生秘书长”一职，此职务由上任团委副书记和学生会主席团担任，其选举产生，通过个人自荐、民主选举，审查考核的方式产生。其职责是：遵守体育科学学院团委学生会所有章程和规定，认真指导和监督新一届副书记、主席团成员工作，及时提出相关建议，但不参与决策和工作的执行。 择优选任 团委学生会学生干部的聘任是经过层层选拔、考核最终确立的。为了更加合理的挑选出优秀人才，在大二上学期通过选举产生2-3名部门副职，副部长经过一学期的任用后，通过个人申请，组织审核批准的方式进行转正，转正未获批准的学生干部继续留任副职。正部长以上的学生干部以此类推。 考核办法 考核内容 遵规守纪情况。包括：法律法规、校规校纪等。 部门工作情况考核：指本部内的工作表现。 常规活动考核：参加例会出勤情况，举办活动出勤情况。 临时活动考核：临时性工作情况。 学习总评情况：每学年的学习成绩、综合侧评测成绩。 评分办法：分三个档次，每项满分10分，满意（10—8分），一般（8—6分），不满意（5分以下） 具体考核办法及评分标准 具体考核办法 部门成员考核（满分：10分） 部门成员得分：每学期末由部长负责给本部成员进行评分并将评分情况上报考评小组进行汇总。 部长得分：由主席团在学期末个部长进行评分。 常规活动考核（满分：10分） 部门成员得分：无故缺席活动现场者一次扣1分，由各部部长打分。 部长得分：无故缺席例会、活动现场者一次扣1分，由办公室成员评分。 在学期末，扣分情况向考评小组汇总。 临时活动考核 部门成员得分：临时活动负责人对相关部门成员进行评分。 部长及负责人得分：临时活动负责人由副主席担任，由办公室成员评分。 各临时活动负责人在每次活动后一天内将考核结果上报办公室。最终交由考评小组汇总。 主席团成员由考核小组进行考评。 评分标准 部门、常规和临时活动的考核内同分为五项：出勤情况3分，工作态度2分，具体工作表现2分，协调配合能力2分，创新能力1分。 办公室对学生会各项会议及活动的出勤情况进行考核。 监督办法 ①由办公室对个部门的活动工作情况进行抽查，如发现抽查情况与各部门上报情况不符，对相关负责人进行严肃处理。 ②由主席团对办公室的工作情况负责监督，保证办公室考核工作的透明性和公正性。 ③学生会全体成员都有权利和义务监督考核工作。 期末综评 遵规守纪情况：本学期无违反任何规章制度得10—8分，轻微违纪得8—6分，情况较严重得6分一下，具体得分由考评小组为每位同学打分。 学习成绩：每学期列年级前20%得10分，20—50%得8分，50—70%得6分，70%以后不予得分。有两科及以上不及格者或考试作弊者经主席团确认后除名。 期末综合评定前五的干部在其他评优树先活动中有优先权。 本条例由体育科学学院团委学生会负责解释、修改。