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组织行学OB一章
组织行为学Organizational Behavior 清华大学经济管理学院 刘广灵 第1章 组织行为学导论 §1.1 组织行为学的概念 §1.2 演进和发展 §1.3 研究方法 §1.1 组织行为学的概念一.组织 组织的定义 管理 管理工作中的人事因素 1.组织的定义 人的社会性----群体之起源 本能---存在,生活,精神寄托(安全,归属) 地位,自尊,权力. 经济性(实现目标) 组织----对完成特定使命的人的系统性安排 三要素 基本专业分工----作业与管理 组织和环境 2.管理 在特定的环境下,对组织所拥有的资源进行有效的计划、组织、激励、领导和控制,以达到既定组织目标的过程 管理的效果:组织效率,组织效能 组织效能:“做正确的事” 组织效率:“正确地做事” 3. 管理中的人事因素 管理职能:计划,组织,控制,激励,领导 管理技能----技术、人际、概念 用专业领域程序、技术和知识完成任务能力;处理人事关系(理解、激励共事)的技能; 综观全局、洞察环境影响之复杂性-------关联性关键 3. 管理中的人事因素 角色论----半 数 活 动少9分; 人际----挂 名首 脑,领 导者,联 络者 信 息传 递----监听者, 传播者, 发言人 决策制定----企业家, 混乱驾御者, 资源分配者, 谈判者 管理者的成功中人的因素 组织行为:管理中人的因素 二.组织行为 组织行为的三个层次 组织行为学的定义 组织行为研究的相关学科 常用的组织行为学模型 1.组织行为三层次 个体行为模式 :个体差异:传记特点;人格,能力,学习 ;工作价值观、态度,状态、意志和情感;个体心理过程:知觉,归因 群体行为模式 :团队管理;个人和群体决策行为;组织中的沟通行为;领导行为;冲突处理和谈判行为; 组织结构与行为:组织变革、发展、学习,组织技术、工作和结构、组织文化;人力资源政策,压力;未来发展趋势。 2.组织行为学定义 研究组织中人的心理和行为表现及其规律,提高管理人员预测、引导和控制人的行为的能力,以实现组织既定目标的科学。 3.相关学科 心理学, 社会学, 社会心理学, 人类学, 政治学 4.组织行为学模型 因变量:HR Effectiveness ----- 生产率Productivity (job performance) , 缺勤Absenteeism , 流动 Turnover, 工作满意度Job satisfaction , Citizenship 自变量:三层次的因素 §1.2 演进和发展 一.组织行为的早期研究与实践 二. “管理运动”时期组织行为研究 三.人群关系运动到组织行为学的产生 四.组织行为学的发展 五.组织行为学面临的挑战 一.早期研究与实践 古代的组织行为研究:与一般的心理、行为研究基本上是一致的,直观、简单。 工业革命时期:James Watt, Jr (1769—1848)规范化的管理技术。 一、早期研究与实践 欧文(1871—1858), “人际关系之父”,改善工作条件;限制童工最低年龄;缩短劳动时间;提供厂内膳食;设立按成本价出售生活必需品的商店;建造住房、修筑街道改善工人居住条件等。 克虏伯----住房、子女教育、医疗保险、低息贷款等福利 二、 “管理运动”时期 铁路企业管理,职业经理人。1886年新美国机械工程师协会。Henry Towne;监督流程分析管理费用;固定资产核算; 薪酬制度;1889年亨利·汤“收益分享方案”;1891年Frederick A Halsey 《工资报酬制》,分析计时制、计件制、分红制等缺点,“奖金方案”;1895年泰勒“差别计件制”; “管理运动”时期 Emerson消除浪费、降低成本和直线职能制,Cooke把科学管理应用到教育和市政组织上 1914年福特人事研究室, 德国:Hugo Munsterberg《心理学与产业效率》工业心理学。 Taylor (1856—1915)科学管理理论。 丽莲·吉尔布雷斯对工人心理研究。 三、“人群关系运动” 霍桑实验:1924--1927,照明;1927--1932继电器装配工人小组试验,访谈,接线班接线工作
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