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浅谈水利工程管理中存在问题 　　【摘 要】 水利水电工程往往是由许多单项工程所组成，布局相对集中，且数量大，类型的工作，施工强度高，加上地形的限制，施工中容易出现的干扰。因此，要统筹规划，注重现场施工组织与管理，由于施工方案的优化选择。本文对在水利工程项目管理存在的问题进行讨论。 　　【关键词】 水利工程 工程管理 问题 　　【Abstract】 Water Conservancy and hydropower engineering is often composed of many individual engineering components， layout is relatively concentrated， and the large quantity， type of work， high construction intensity， plus the terrain constraints， prone to construction interference.Therefore， to co-ordinate the planning， pay attention to on-site construction organization and management， due to the selection of construction scheme optimum.This article carries on the discussion in view of the existing problems in the management of water conservancy project. 　　【Keywords】 water conservancy project project management problem 　　水利工程完成后，必须通过有效的管理，达到了预期的效果，验证了原规划，设计的正确性。项目管理的基本任务是：维护建筑和设备的完整性，安全性，经常处于良好的技术状态；工程设备的正确使用，为控制，调节，分配，使用的水，充分发挥其防洪，灌溉，供水，排水，发电，航运，水产养殖，环境保护和其他利益的；正确操作闸门和各种类型的机械，电气设备，关闭提高效率，防止事故的发生；提高管理，不断提升工程设备和提高管理水平。 　　1 我国水利工程管理的现状 　　在前期，我国的水利工程项目管理提出了许多部门，职责交叉。“水的不管供水，供水和排水管或管排放，不污染控制，污染控制或重用”，防洪，排水，供水，排水，污水处理，缺乏统一的规划，协调困难，影响和保护水资源的有效利用。分散，水利设施的独立经营，统一调度的不足，结合防洪，排水，水资源保护和利用的优化是很难实现的，良好的水环境也形成很困难。 　　中小型工程量大面广，管理团队是巨大的，低质量的。大多数只有小学，初中文化程度，年龄太大，不能掌握先进技术设备的操作，更不用说科学和专业管理。闸操作的特点就是“经常开???，但不经常”每天4次，每次打开和关闭在正常时期，对开启和关闭时间减少休息；泵站的运行时间，每年约有10到30天，有些年不排水，所以管理人员的工作量不大，但不能脱岗，人员难精简，质量很难提高。 　　目前我国水利工程管理，已经从粗放型向集约型转变，从计划经济向市场经济相适应的转变。在管理系统，实现了从中央到地方分级管理制度，并分为在法律法规的建设水资源管理和业务管理两个系统的部门，颁布了《中华人民共和国水法》、《中华人民共和国防洪法》、《中华人民共和国河道管理条例》、《中华人民共和国防汛条例》及《水库大坝安全管理条例》等水利工程管理的根本法规，并制订了相应的配套法规，如《混凝土大坝安全监测技术规范》、《土石坝安全监测技术规范》、《防洪标准》、《水库大坝安全鉴定办法》、《水库大坝注册登记办法》、《水闸安全鉴定规定》、《水利建设项目经济评价规范》以及《水库大坝安全评价导则》和其他许多法律法规和技术标准。在上述规定和指导，使水利工程管理走上法制化，规范化，科学化和现代化的轨道逐渐。 　　2 我国水利工程管理中存在的问题 　　2.1 水利工程管理体制不顺，水利工程管理单位机制不活 　　目前，水管单位缺乏科学定性，既不像事业单位，又不像企业。水利工程大部分为综合利用工程，既有公益性功能，又有一定的经营开发功能，公益性资产和经营性资产混在一起，界限不清。政府、水行政主管部门、水管单位之间的管理关系不顺， 权责不明。内部运行机制不活，缺乏有效的激励、约束机制，导致大多数水管单位亏损经营。把握原则，明确权责，不断规范水利工程管理建立职能清晰、权责明确的水利工程管理体制，充分发挥水管单位的积极性和创造性；建立管理科学、经营规范的水管单位