第二章电子商务竞争战略.pptVIP

第二章 电子商务竞争战略 问题的提出：每天世界上都有新的企业不断地诞生，每天也有企业走向衰败和消亡；在激烈的市场竞争中有的企业能长盛不衰，有的企业则昙花一现；有的企业能够持续发展和壮大，而有的企业则从辉煌归于沉寂。面对企业的大千万象，面对企业的生生死死，是什么决定了企业持续发展呢？ 问题的提出与意义 企业实现持续发展的基本逻辑 制度基础 企业战略 文化建设 资源约束 成长管理 企业持续发展 第一节 电子商务战略概述第二节 电子商务战略分析工具第三节 电子商务战略实施与评估 第一节 电子商务战略概述 电子商务对于提升企业竞争力具有战略性意义。电子商务应当充分利用信息技术，培育和发展良好的竞争环境，构建适合企业的电子商务战略，从而提升企业综合竞争力。 一、企业战略 二、电子商务战略 战略是什么？ 战略是组织为了参与竞争而制定出的内容广泛的规则和方案，包括组织的目标以及为实现这些目标所实施的计划和政策。战略意味着寻求创新，以求显著改变现状和塑造未来。 企业战略是一个企业的长期发展方向和领域：通过资源合理配置，在变化不定的环境中通过合理配置资源从而满足市场需求并达到企业利益相关者的期望，进而实现企业的竞争优势。 一、企业战略 二、电子商务战略 （一）电子商务战略的定义 电子商务战略：使用网络信息技术进行商务活动的商务战略。 电