建筑工程施工组织设计规范 讲义好文档.ppt

7.4 安全管理计划 7.4.1 安全管理计划可参照《职业健康安全管理体系 规范》（GB/T28001），在施工单位安全管理体系的框架内编制 ■职业健康安全管理体系基本要素的管理作用 1.危险源辨识、风险评价和风险控制的策划是职业健康安全管理体系的基础； 2.职业健康安全管理体系具有实现遵守法规要求的承诺的功能； 3.职业健康安全管理体系的监控系统对体系运行的保障； 4.明确组织结构和职责是实施职业健康安全管理体系的必要前提； 5.其他职业健康安全管理体系要素具有的独特管理作用。 ■职业健康安全管理体系具体工作的方法 1.说：阐述组织的方针； 2.做：按照方针的要求去具体实施； 3.记：将实施的具体情况记录在案； 4.查：检查实施的情况和对实施情况所做的记录； 5.改：对实施过程中出现的问题及时进行整改； 6.验：对整改的情况及时进行追踪、验证。  7.4 安全管理计划 7.4.2 安全管理计划应包括下列内容： 1 确定项目重要危险源，制定项目职业健康安全管理目标； 2 建立有管理层次的项目安全管理组织机构并明确职责； 3 根据项目特点，进行职业健康安全方面的资源配置； 4 建立具有针对性的安全生产管理制度和职工安全教育培训制度； 5 针对项目重要危险源，制定相应的安全技术措施。对达到一定规模的危险性较大的分部（分项）工程和特殊工种的作业应制定专项安全技术措施的编制计划； 6 根据季节、气候的变化，制定相应的季节性安全施工措施； 7 建立现场安全检查制度，并对安全事故的处理做出相应规定。 7.4.3 现场安全管理应符合国家和地方政府部门的要求。 7.5 环境管理计划 7.5.1 环境管理计划可参照《环境管理体系 规范及使用指南》（GB/T24001），在施工单位环境管理体系的框架内编制。 ■国际标准化组织（ISO）于2004年11月15日正式发布ISO14001：2004标准。我国等同标准GB／T24001—2004也于2005年5月10日发布，2005年5月15日实施 7.5.2 环境管理计划应包括下列内容： 1 确定项目重要环境因素，制定项目环境管理目标； 2 建立项目环境管理的组织机构并明确职责； 3 根据项目特点，进行环境保护方面的资源配置； 4 制定现场环境保护的控制措施； 5 建立现场环境检查制度，并对环境事故的处理做出相应规定。 7.5.3 现场环境管理应符合国家和地方政府部门的要求。 7.6 成本管理计划 成本管理的内容 1.建立与健全工程成本责任制 2.建立与健全工程成本管理制度 3.认真做好工程成本管理的基础工作 4.完善定额管理；材料物资计量验收保管 5.建立和健全各项原始记录 ■工程成本分类 ◆工程成本以发生时间划分为预算成本；计划成本；实际成本 7.6 成本管理计划 降低工程成本的途径 1.架料、模板投入量越大，固定成本越大，反之，固定成本越小。为此就必须优化施工方案，选用先进的搭设脚手架支撑方案，减少投放，合理组织架料、模板的进出场，减少现场存放时间，以减少租赁费用 2.合理选用机械设备，减少投入，合理组织机械进退场，减少租赁费用，以减少固定成本 3.尽量减少临建设施的搭设，减少临建费用，以减少固定成本 4.压缩管理人员与非生产人员的编制，以减少现场管理费用 5.缩短工期，减少分摊固定费用的比例 6.优化技术措施，合理确定进料规模，以节约材料 7.减少现场材料的浪费 8.减少材料采购成本 9.合理组织材料进场，减少二次搬运 10.防止计划外用工、重复用工，防止返工费用发生 11.适当降低劳务用工的取费。 7.6 成本管理计划 7.6.1 成本管理计划应以项目施工预算和施工进度计划为依据编制。 7.6.2 成本管理计划应包括下列内容： 1 根据项目施工预算，制定项目施工成本目标； 2 根据施工进度计划，对项目施工成本目标进行阶段分解； 3 建立施工成本管理的组织机构并明确职责，制定相应管理制度； 4 采取合理的技术、组织和合同等措施，控制施工成本； 5 确定科学的成本分析方法，制定必要的纠偏措施和风险控制措施。 7.6.3 必须正确处理成本与进度、质量、安全和环境等之间的关系。 7.7 其他管理计划 7.7.1 其他管理计划宜包括绿色施工管理计划、防火保安管理计划、合同管理计划、组织协调管理计划、创优质工程管理计划、质量保修管理计划以及对施工现场人力资源、施工机具、材料设备等生产要素的管