中航城·国际社区（A区）B地块施工组织设计.doc

目 录 第一章 总则 9 第1节 编制依据 9 第2节 本组织设计的管理、解释、实施修改和补充 13 第二章 工程概况及工程特点 13 第1节 工程概况 13 第2节 建筑设计概况 14 第3节结构设计概况 14 第4节 建筑装饰装修设计概况 15 第5节 专业设计概况 16 第6节 工程特点与工程重点、难点 16 第三章 工程施工主要管理目标和管理措施 18 第1节 施工技术质量管理目标和主要管理措施 18 第2节 安全管理目标和主要管理措施 20 第3节 施工进度目标和主要管理措施 20 第4节 标化文明施工目标和主要管理措施 21 第四章 项目管理组织及技术力量配备 22 第1节 项目管理设想 22 第2节 项目管理模式 22 第3节 项目部主要管理人员名单 25 第4节 项目部各部门职责和管理人员的职责 25 第5节 质量管理体系 29 第五章 施工部署 39 第1节 管理方针 39 第2节 施工部署的指导思想 40 第3节 管理目标 41 第4节 施工流程及施工方法 41 第5节 施工顺序 43 第6节 土建与安装及其各专业之间相互协调配合措施 44 第六章 施工准备 45 第1节 技术的准备 46 第2节 施工现场的准备 46 第3节 协调周边和处理周边关系与环境 48 第4节 施工人员的选用 48 第5节 人员培训与教育 49 第6节 施工技术的准备 49 第7节 施工机械的准备 49 第8节 施工物资的准备 50 第9节 劳动力组织计划的准备 50 第七章 施工总平面布置 50 第1节 施工现场平面布置原则 50 第2节 施工现场平面布置 51 第3节 临时用电、临时用水的布置 56 第4节 现场CI形象布置 79 第5节 施工现场平面管理措施 81 第八章 资源需用量计划