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中消研：深圳市太太药业有限公司企业诊断报告书 淮北矿业（集团）有限责任公司 管理状况分析及诊断报告 2006年10月 声 明 本报告是在XX项目组对淮北矿业（集团）有限责任公司总部及各下属业务单位的管理层及员工进行访谈、调查以及资料分析的基础上，提炼出的管理状况分析及诊断意见。 本报告旨在对淮北矿业（集团）有限责任公司目前管理中存在的问题进行系统化、结构化的分析和判断，为项目组下一步的母子公司管理体系设计、组织结构设计、流程优化、岗位设计及辅导实施工作提供指引。 本报告遵循XX管理咨询公司“为法人服务”的咨询工作原则，我们的诊断意见不针对任何部门和个人，一切判断非最终结论。 工作计划：项目总体工作计划 阶段三 10．方案辅导实施 阶段五 9．岗位分析与设计 阶段四 8．制度设计 7．管理流程优化设计 6．集团总部组织结构设计 5．母子公司管理体系设计 阶段二 4．管理现状诊断 3．问卷调查 2．内部访谈 1．项目启动会与初步资料收集 阶段一 16 15 14 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 项目模块 项目组研讨会 中期报告 最终报告 目 录 前言……………………………………………………………………………………………………………………5 外部环境分析………………………………………………………………………………………………………… 对于淮