kV输变电工程EPC实施方案（上传版）.doc

110kV输变电工程EPC总承包实施方案 （福建永福工程顾问有限公司 王接宋） 项目名称：**电化搬迁项目110kV输变电工程EPC总承包项目 目 录 1 项目概述 1 1.1 接入方案 1 1.2 建设规模 2 1.3 电气主接线： 2 1.4 水文气象 2 1.5 施工用水、电、通信及交通 3 1.6 调度管理及远动信息传送 3 1.7 电能质量治理与无功补偿 3 1.8 电气总平面布置及配电装置 3 1.9 站址环境影响 4 2 控制目标 5 2.1 总体目标 5 2.2 工程质量目标 5 2.3 工程进度目标 5 2.4 项目职业健康安全管理目标 6 2.5 项目管理目标的分解 7 2.6 本工程拟创建的闪光点 8 3 管理组织 9 3.1 项目部组建 9 3.2 项目总承包组织机构 9 3.3 职责分工 9 4 安全控制 15 4.1 项目HSE方针和目标 15 4.2 项目HSE机构、职责及资源配置 16 4.3 危害识别和风险评估及其控制方法 19 4.4 个人防护用品使用计划 22 4.5 项目HSE培训计划 24 4.6 项目HSE规章制度和操作规程 25 4.7 项目HSE检查监督程序 26 4.8 事故事件报告、调查、和处理管理规定 28 5 质量控制 29 5.1 质量目标 29 5.2 质量目标保证措施 30 6 进度控制 36 6.1 工程进度总目标 36 6.2 设计供图计划 36 6.3 施工进度计划 38 6.4 目标进度计划的编制 39 7 成本控制 54 7.1 成本管理工作内容和目标 55 7.2 成本管理的主要工作范围 55 7.3 费用管理职责 57 7.4 项目费用管理计划 58 7.5 项目费用管理 58 8 现场管理 60 8.1 施工现场管理机构的组建 60 8.2 施工现场区域划分 62 8.3 施工现场文明施工管理 62 8.4 施工现场布置图 66 9 合同管理 66 9.1 合同管理目标 66 9.2 合同管理工作内容 67 9.3 合同管理措施 69 10 项目沟通和信息管理 69 10.1 沟通管理 69 10.2 信息管理 72 10.3 文件管理 74 10.4 信息安全及保密 76 11 施工承包商管理及主要施工方案 77 11.1 施工队伍的选择 77 11.2 施工部署 77 11.3 总承包项目施工现场管理组织机构 78 11.4 施工方案编制的要求和审批程序 78 11.5 主要施工方案 79 12 组织协调 111 12.1 施工准备阶段的组织协调 111 12.2 施工安排 112 12.3 设备及材料进场计划 112 12.4 施工机械配置计划表 113 12.5 人力资源管理 115 12.6 设备材料管理 116 12.7 技术管理 117 12.8 资金管理 118 12.9 本工程的主要协调管理关系 119 13 竣工验收阶段管理 120 13.1 工程验收阶段的基本构成 120 13.2 电力用户自建工程验收阶段有关的培训安排及计划 120 13.3 电力用户自建工程有关验收方式及程序 122 14 回访保修管理 123 14.1 工程质保期内服务 123 14.2 工程质保期满寿命期内的服务 123 15 项目风险管理 123 15.1 风险管理工作内容和目的 123 15.2 风险识别及对应策略 124 15.3 风险防范 126 附件一：项目采用的标准、规范 128 附件二：进度计划横道图（变电站） 131 附件三：进度计划横道图（线路） 131 附件四：现场施工平面布置图 131 项目概述 福建省**电化股份有限公司搬迁工程项目已由国家发展和改革委员会以发改产业【2010】1699号文核准批复，项目建设资金为自筹和银行贷款，本次招标范围为福建省**电化股份有限公司搬迁项目110kV输变电工程EPC总承包。以福建省电力公司批准的该项目的接入系统评审意见为依据、设备材料采购（）建筑工程与安装、调试、验收、接入带电并移交生产68.14MW（其中交流电35.14MW，直流电33MW），年最大负荷利用小时约8000h。**电化搬迁项目一期计划于2012年正式投产，二期发展规划目前尚未明确。 根据闽电咨规[2010]380号《 关于福建省**电化股份有限公司搬迁项目供电方案修编的评审意见》，**电化搬迁项目内新建110kV二化专用变，由拟建的220kV江阴变110kV双回路供电。 系统接线示意见图1.1-1。 图3-1系统接线示意图 建设规模 项目名称 本 期 远景 主变压器 2×40MVA 4×40MVA 110kV出线数 2 2回 35kV出线数 5 8回