煤矿安全排查治理制度.doc

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煤矿安全排查治理制度

煤矿安全隐患排查治理制度 目 录 1、隐患排查制度………………………………………………………………………2 2、隐患整改制度………………………………………………………………………5 3、隐患整改验收制度…………………………………………………………………6 4、隐患分级管理制度…………………………………………………………………7 5、重大隐患报告制度…………………………………………………………………8 6、隐患排查治理记录登记制度………………………………………………………10 7、隐患排查整改公示制度……………………………………………………………11 8、隐患排查治理资金专项使用制度…………………………………………………12 9、隐患排查治理统计分析制度………………………………………………………15 10、隐患举报制度……………………………………………………………… 16 隐患排查治理制度 日检制度 1、为扎实做好我矿隐患排查治理工作,促进安全生产形势持续稳定好转,特制定本制度。 2、矿长是安全生产第一责任人,认真执行煤矿的各项规章制度,除特殊情况外,应坚守煤矿,对煤矿隐患排查治理各项工作做总体的安排部署。 3、矿领导、技术负责人、科队长(包括班组长)负责日常隐患排查,有权对井下采、掘、机、运、通、提升、监控、防治水各系统环节进行检查、监督和指导,有权、有义务处理当班的安全隐患,有权制止“三违”。当班能处理的当班处理,当班处理不完的移交下一班继续处理或报安全指挥中心限期整改。 4、带班矿领导及技术负责人入井后(不论是跟班还是履行日常技术指导或管理工作),当班必须检查隐患2条(不分专业查隐患,当班处理的隐患不计入),出井后交安全指挥中心,否则短缺一条隐患处罚20元。(五长按月规定跟班次数确定当月的隐患条数,技术负责人月检查隐患规定20条) 科、队长(包括副科、队)入井,不论是跟班还是履行日常技术或管理工作,必须检查隐患不少于2条,其中至少1条为本专业的隐患,另2条可以是本专业也可以是其他专业的隐患,出井后交安全指挥中心。否则短缺一条隐患处罚20元。(月检查隐患不少于20条) 5、带班矿领导、技术负责人、科、队长(包括副科、队)当班检查发现的隐患由安全指挥中心负责收集整理,指挥中心分专业落实整改责任人和整改时间,在第二天早调度会上宣布,并以三定表的形式限期下发,未按期整改落实的,对整改责任人处以10元/条的罚款。督查科负责隐患闭合。 6、对矿级领导、技术负责人、科队长(包括班组长)查出的重大隐患由矿长责成专人负责。不按期闭合的隐患同样处以10元/条的罚款。 8、对在日常隐患排查工作成绩突出的个人给予一定的奖励,奖励评审工作由安全指挥中心主持。奖励对象倾向于科队干部,评审原则以每月查出的隐患数量、质量、整改闭合情况等为依据,奖励金额由矿委会统一议定。 9、安全员必须积极参加班前会议,认真填写隐患整改调度表、登记台帐。 10、安全员要严格隐患排查治理,对井下安全生产各环节的检查应不留死角,有权监督隐患整改的落实情况,保证各项工作落实到实处。 11、技术人员入井对各项工程建设的技术参数、工程质量、实施效果进行检查和安排落实,建设质量及规格不符合《作业规程》或相关规定的,责令重新返工,并根据相关处罚标准进行处罚。 12、安全科必须定期、不定期地对技术科、通风科、防治水科、地测科、机电科等进行检查,检查《作业规程》、安全技术措施、各种方案、图纸资料、记录等情况。 13、综合管理部必须对地面建设工地进行日常隐患排查(每月不少于25条隐患,不得有重复),将排查的隐患上报安全指挥中心。由安全指挥中心在第二天早调度会上宣布,并以三定表的形式下发,严格执行谁查处隐患,谁负责落实(重大隐患除外)。 14、隐患落实整改应根据检查和落实情况,有记录、有台帐,以备查。 15、矿领导按照要求带班下井,次数不少于国家及我矿的相关规定,并有入井记录。认真填写班前会议记录、带班日记、交接班登记和隐患整改表。 16、对检查工作不认真,整改隐患敷衍的,根据我矿处罚标准,进行处罚,造成事故的追究相关责任人的责任。 周检制度 1、为贯彻“安全第一,预防为主”的方针,及时消除事故隐患,实现安全生产,根据安全生产法律、法规和《煤矿安全规程》,结合我矿实际,制定本制度。 2、按照我矿规定,由安全矿长组织,积极开展每周一安全隐患自检自查工作,参加人员有矿长、副矿长、科队长、技术员等,除特殊情况外,任何人不得无故不参加检查。 3、参与检查人员必须严格按照法律法规、《煤矿安全规程》、作业规程和行业标准对采、掘、机、运、通、提升、六大系统、防治水及地面各机房等各系统进行严各的检查,横向到边,纵向到底,不留死角。 4、查出的隐患必须及时填写隐患整改三定表,组织召开专题会议并严

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