招聘管理(宽屏).pptVIP

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招聘管理(宽屏)

第五章 人员甄选 第五章 人员甄选 一、识记 1.人员甄选的含义:p115 人员甄选:指的是综合利用心理学、管理学和人才学的等学科的理论、方法和技术,根据特定岗位的要求,对应聘者的综 合素质进行系统的、客观的测量和评价,从而选择适合的应聘者的过程。 ? 2.人员甄选的流程:p119 1)筹备阶段 2)策划阶段 3)实施阶段 4)评估阶段 ?3.甄选指标体系的定义 p123 甄选指标体系: 是由一群特定组合、彼此相关联的甄选指标组成的,体现了各个指标内在联系和在整个评价体系中的重要性。 4.甄选指标体系的设计原则p124 1)针对性原则 2)明确性原则 3)合理性原则 4)精炼性原则 6.常用的甄选方法 1)简历和申请表分析 2)心理测验 3)面试 4)评价中心技术 ? 7.信度的定义和种类 信度:是测量结果的一致性或可靠性程度 。 种类: 重测信度 复本信度 内部一致性信度 评分者一致性信度 ? 8.效度的定义和种类 效度:指的是测量的有效性,即一个测验或量具能够测出其所要测量东西的程度 种类: 1)内容效度 2)构思效度 3)效标效度 ? 二、领会 9.人员甄选的作用p166 1)甄选的决策关系到组织绩效和战略目标的实现 2)降低人员录用风险,提高招聘效果 3)有利于录用后的合理安置和管理 4)发现应聘者的潜力,有利于人员开发目的的实现 5)在招聘整个过程中体现公平 10.甄选人才应该注意的问题p122 1)甄选之初一定要确定明确的甄选指标 2)甄选不是选最优秀,而是选最合适 3)不要随意改变甄选标准 4)甄选工作应该由专业人员来进行 5)全面地评估人才,不要被某一方面的光环迷惑 6)识别真实信息,重视背景调查 ? 11.甄选方法的选择应掌握的原则p131 1)了解各种甄选方法的特点、内容以及适用范围 2)确保甄选方法的可靠性 3)确保甄选方法的公平度 4)确保甄选方法的可用性 5)选用时应考虑成本 第六章 初步甄选 第六章 初步甄选 一、识记 1.简历与申请表的内容与甄选方法:简历五花八门,申请表内容一般如下:p148 1)个人基本资料 2)教育背景 3)工作经验 4)能力资格和培训经历 5)自我认知及其他 6)组织想了解的 2.简历与申请表的甄选方法:p150 1)结合招聘岗位看应聘者的基本条件 2)看主观内容 3)全面审查其中的逻辑性 4)整体印象 5)期望薪酬 3.背景调查的意义和作用:p153 1)核实简历信息 2)有无重大过失或违纪 3)发现简历外信息 4)预测绩效 ? 4.背景调查的类型:p154 1)以调查对象和内容分类:证明人核实 、证照核实、培训核实 2)以背景调查的方式分类:组织自己进行调查、委托专业机构调查 5.知识测验的含义与特点p158 知识测验:是指通过纸笔测试的形式,对应聘者的知识广度、深度以及知识机构进行测评的一种方法 最明显的特点:是以书面形式对应聘者提问,要求应聘者书面而不是口头作答。 ? 6.心理测验的含义与特点 p165 心理测验:主要是通过对人的一组可观察的样本行为进行系统的测量,来推断人的心理特征的评价方法。 特点: 1)间接性 2)相对性 3)客观性 ? 7.能力的含义、一般能力测验和特殊能力测验的定义 p167 能力:是指顺利完成某种活动所必须具备的心理特征,它是人们顺利完成某种活动的必要心理条件。 1)一般能力测验: 即智力测验,是完成各种活动所必须具备的某种能力。 2)特殊能力测验:是在某些专业和职业活动中表现出来的能力,体现了经过适当训练或被置于适当环境下完成某种任务的可能性,是一个人能够获得新知识、新技能的一种潜能 。 ? 8.人格的含义与测评方法p169 人格:或个性,是指人在心理、行为方面所表现出的不同于其他人的特点,也就是个体在其生理素质基础上,在长期生活实 践中形成的具有

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