中国南车集团株洲力机车厂生产实习报告.docxVIP

1 实习单位简介本次实习的实习单位为南车株洲电力机车有限公司。株洲电力机车有限公司始建于1936年，位于湖南省株洲市石峰区，是中国南车集团旗下核心企业，注册资本34.74亿元，本部占地面积2.1平方公里，员工8500余名。2010年，公司实现销售收入160亿，利税超过10亿元。经过数十年发展，已经成为我国电力机车主要研制生产基地和国家城轨交通设备国产化定点企业，株洲市“5115”工程重点企业，湖南省十大标志性企业，享有“中国电力机车之都”的美誉。　公司主营业务为干线铁路电力机车、电动车组和城市轨道交通装备及其零部件的研发、制造、维修、销售与售后服务，同时正全力拓展轨道工程车辆、电气设备、制动系统等新兴产业。公司先后通过ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系和OSHMS职业安全健康管理体系认证。近年来，公司大力提升制造工艺水平，培育“精工细作、精益求精、精打细算、认真负责”的精湛制造文化，制造手段基本与国际先进水平接轨，年产干线电力机车能力达300台，年产城轨车辆1000台。在为期两周的实习中，我们了解到了轨道交通车辆生产的各个环节与工艺，了解了一些工艺技术要求和操作技术规范，也学到了轨道交通车辆许多更具深度的知识。图1.全体同学合影2 实习日程日期日程2013年7月7日上海乘车出发2013年7月8日到达株洲电力机车厂、公司安全教育、参观厂史馆2013年7月9日城轨事业部（城轨车辆总车集成工艺路线、城轨总成车间、调试车间参观）机车事业部（总成车间参观）转向架事业部（安全教育、转向架事业部总成车间参观）2013年7月10日电气设备分公司（电气设备分公司及产品简介、列车电气设备简介、厂房参观受电弓等电器设备生产及检测过程）2013年7月11日城轨事业部（城轨列车简介、车辆电气连接、设备安装工艺、设备调试简介）2013年7月12日城轨事业部（电缆压接工艺、连接工艺、调试工艺体系）2013年7月15日转向架事业部（转向架工艺技术、转向架组装工艺、转向架结构及其总成、轮对车间参观）2013年7月16日转向架事业部（构架简介及构架焊接工艺）2013年7月17日磁浮交通系统中心（中低速磁悬浮列车参观）2013年7月18日实习结束，返回上海3 主要参观部门在9天的参观过程中参观了4个大的部门：城轨事业部、机车事业部、转向架事业部、电气设备分公司，重点参观了城轨事业部与转向架事业部。3．1 城轨事业部3．1．1 城轨事业部简介3．1．1．1城轨事业部概况：组建时间：2001年车间组成：车体车间、涂装车间、总成车间、调试车间等年产能：1000台安全方针：创造安全健康作业条件，实现优质安全文明生产环境方针：建设环境友好企业，提供绿色交通装备，追求人与自然和谐统一。作业内容：城市轨道交通车体生产、总成、调试。主要产品：各型城市轨道交通列车包括A、B型地铁，轻轨，储能式电力牵引轻轨车辆等。国内市场包括广州、上海、深圳、武汉、宁波、郑州、昆明、长沙等城市23个项目共3000余辆城轨车辆，国外则包括土耳其、马来西亚等国家的城轨列车。其中的代表车型有：上海轨道交通明珠二期地铁车辆图2储能式电力牵引轻轨车辆图3深圳地铁1号线工程车辆图43．1．1．2事业部生产精细管理株机公司在机车事业部、城轨事业部和转向架事业部都应用了MRPⅡ（制造资源计划），在事业部中实现了生产精细管理。重点实施了生产计划、物料需求计划和生产任务管理，加强了各事业部生产管理。精细化生产是先进的现代企业管理模式，目的是合理配置企业的制造资源，包括财、物、产、供、销等因素，以使之充分发挥效能，使企业在激烈的市场竞争中赢得优势，从而取得最佳经济效益。精细化管理是一个全面化的管理模式。全面化是指精细化管理的思想和作风要贯彻到整个企业的所有管理活动中。它包含以下几个部分：精细化的操作精细化的控制精细化的核算精细化的分析精细化的规划株洲电力机车厂各个事业部通过精细管理，把握好产品质量精品的特性、处理好质量精品与零缺陷之间的关系，建立确保质量精品形成的体系，为企业形成核心竞争力和创建品牌奠定基础。3．1．1．3车间用途及设施株洲电力机车厂城轨事业部厂房车间拥有一台重载移车台，重载量100t，能够360自由旋转，承载地铁车辆在几个车间转运，在我们的参观过程中，可以看到其繁忙在车间之间转运车辆、车体的场景。总成车间内承担了机械组装、电气连接、内部装饰、设备安装等任务，采用了恒温恒湿的生产环境，厂房的温度常年控制在30，一方面改善了工人的工作环境，解决了工作过程中大量的热散发带来的严酷工作环境，使周围温度仍然十分舒适；而在另一方面，这也正是高质量和高精度加工的体现，对于精密的零件加工来说，温度以及湿度是一个十分敏感而重要的因素，保持恒温条件有利于减少变形，保证配合。厂房内一