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浅析建筑工程项目施工风险管理 　　摘 要 建筑工程项目施工风险是不确定且客观存在的，可给施工项目带来经济、资源、时间上的潜在损失，通过科学合理的风险管理，可最大限度地降低风险的发生率，减少风险所带来的损失，促使工程项目顺利完成。 　　关键词 建筑工程 项目施工 风险管理 　　中图分类号：TU71 文献标识码：A 　　On the Risk Management of Construction Engineering Project Construction 　　LI Qi， LI Xuepeng 　　（Pingxiang University， Pingxiang， Jiangxi 337000） 　　Abstract The construction risk of the construction project is uncertain and the objective existence can bring the potential loss for construction project on economics， resources and time， the risk management of scientific and reasonable to minimizing the incidence of risk， reduce the risk of loss， the project successfully completed. 　　Key words construction engineering； project construction； risk management 　　随着我国社会经济的快速发展，我国的建筑业也得到了加快的发展，在建筑工程建设中，由于建筑工程项目施工环境较为复杂，施工工期长、露天作业多，不确定的因素较多，因而存在着一定的风险，因此，有必要加强建筑工程项目施工风险管理，以最大限度地降低施工风险。 　　1 建筑工程常见施工风险 　　由于建筑工程项目施工过程中的影响因素较多，施工过程中所遇到的风险因素也较为复杂，因而对风险进行识别关键，不同种类的风险因素有着不同的特征，建筑工程项目施工中常见的风险大致可分为以下几种： 　　1.1 技术风险 　　建筑工程项目施工技术风险主要包括设计技术风险和施工技术风险两部分，工程设计是工程建设的基础和龙头，一个合理完善的工程项目设计方案是招标及合同签订的前提，也是保障工程施工能够顺利开展的重要条件，因而在建筑工程建设初期即应当最大限度地完善设计方案，避免在设计方案未确定时招标，以免因设计变更而带来风险。 　　施工方案设计是建筑工程项目建设过程中的关键环节之一，在工程设计方案确定后，应深入地研究施工方案，根据工程的具体情况确定科学合理可行、细节完善的施工方案。而由于施工过程中的不确定影响因素较多，任何一个施工方???都难以保证没有变更和索赔，因此，在确定施工方案后，还应当对施工方案中的风险进行考虑和评估，做好应对风险的准备。 　　1.2 经济风险 　　经济风险是指经济领域中导致企业遭受损失的风险，一般情况下，由于经济有一定的规律性，经济风险也具有一定的可预见性，通过充分地了解相关的经济知识，加强信息收集及调研工作，采用一定的经济分析手段等一系列的措施可较为准确地预测出施工地区的经济发展趋势。但由于在实际中，经济发展会存在一定的变异，因而除了对施工地区经济发展进行预测外，还应对国内、国际经济形势进行分析，广泛地收集国际金融市场信息数据，提高经济发展趋势预测的准确性，从而更好地规避风险。 　　1.3 环境风险 　　建工工程项目施工环境风险包括自然环境风险和政治环境风险，前者主要指地震、洪水、雷电等不可抗拒的自然力风险及施工现场水文气象、地质条、气候条件等恶劣的自然环境带来的风险，此类风险通常由合同主体双方共同承担。在项目施工中，为最大限度地降低此类风险因素，项目施工风险管理者应熟悉施工现场的自然状况，在签订合同时与招标方针对可能存在的自然风险进行沟通谈判，在合同中增加此项风险预备费用，以尽可能地弥补可能发生的损失。 　　政治风险是指由于所在地区政府政治时局及政策变化导致的企业蒙受损失的风险，此类风险具有突发性，同时与自然风险一样不以承包商意志为转移，因而工程项目风险管理人员不仅要对自然科学领域的知识有一定的了解，还要具备一定的政治头脑，以及时地采取措施规避风险或减少损失。 　　1.4 合同风险 　　工程合同是具备法律效力的项目管理文件，也是项目风险管理的主要依据，项目管理者在起草合同文件时应当认真地研究分析合同中的每个条款，对项目可能遇到的风险进行全面系统深刻的了解，避免由于合同条款带来的风险和损失。