污水处理厂精细生产巡检系统.pdf

污水处理厂精细生产巡检系统 2013年10月 内容提要 1 污水处理厂建设及管理现状 2 产品价值及应用模式 3 产品特点 4 产品解决问题 5 产品实施案例 污水厂建设现状  截止2013年6月，建成城镇污水处理厂3479座，如何有效 管理、保证运营效率成为首要问题;  部分污水厂自控系统建设不完善，缺乏信息化工具，数 据采集和挖掘分析困难，难以进行精细化管理；  污水厂在管理手段上不能借助便捷的移动互联网技术;  大多数污水厂缺乏专业的技术人员，运行管理质量不高。 需要信息化、智能化管理工具支撑，进行专业化、精细化管理 污水厂管理现状 数据收集 人工巡查、纸质报表存档，信息难以上报； 数据质量 缺乏时效性和持久性，不利用统计分析； 设备管理 各厂设备维修、养护、巡检模式各异，难以标准化； 人员管理 人员绩效难以控制，巡检质量、工作效率提高困难； 技术共享 多厂管理经验的共享和积累缺乏信息化平台 生产巡检系统的产品价值  有效进行设施、设备的管理，提高运行效率  借鉴行业管理经验，制定科学可靠的设施设备的巡查养护 计划，对设备进行精细的管理；  巡检计划自动提醒，保证巡查养护的完成率，提高设备的 使用寿命；  设备运行状态分类统计，把握设备的“健康”状况，及时 更新巡检计划。 设备的维修、巡检、养护精细化；设备管理有据可循，巡检工 作内容清晰化，巡检过程可监管，有效提高运行效率 生产巡检系统的产品价值  有效进行人员绩效管理  巡检结果和用户绑定，责任认定清晰；  有监管员工现场到位情况，督促工作人员及时到岗；  任务完成率评估直观，可作为考评参考；  任务完成率对比，形成激励机制； 管理工作过程和管理员工密切结合，在提高工作质量的同时， 形成合理的员工奖惩机制，为员工考评提供参考依据 生产巡检系统的产品价值 产品效益分析 项目 现状 产品应用后 数据反馈周期 7天 1小时 报表生成方式 手工汇总 多模板自动生成 报表时间颗粒 最小7天（周报） 1天（日报） 数据存储时间 最长2年（纸质） 永久 人员绩效管理 无 可量化绩效指标 生产巡检系统的应用模式 闭环流程 配置——现场实施—— 上报反馈——策略更新 角色配合 管理员、厂长、技术主 管、操作员各司其职，权 限明确；任务自动筛选 即装即用 操作便捷，技术难度低， 工人、厂长、管理人员都 能用 污水厂精细化管理模式 工作流程标准化 办公无纸化 执行任务防作弊 排 数据采集系统 生产巡检系统 化验室管理系统 水 物 运行原始记录 污水厂化验原始记录 联 污水厂运