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第一章编制原则及编制原则 1、在保证招标文件所要求的安全、质量目标的基础上，编制经济、合理的施工方案。 在充分理解招标文件的基础上，以设计图纸为依据，以招标文件为指导采用先进、合理、经济、高效的施工方案，并满足施工规范和设计要求，确保施工安全和质量合格。采用先进工艺设备，调集精锐技术力量，以打造精品工程为目的。2、在保证质量的前提下，以招标文件规定的工期为准，编制合理，最优的施工进度计划。在充分考虑本单位自身现有的技术水平、施工管理经验和设备配套能力的基础上，已完全达到招标文件所要求的工期时间为目的，合理的安排施工进度计划。 3、坚决贯彻文明施工的原则，确保工程施工全过程对周边环境破坏最小、临时占用场地最小，尽可能降低施工给周围单位带来的干扰。 4、充分考虑本标段工程的施工环境和工程特点。全面分析各种不利于施工进度和质量的因素，在工期安排、人员设备配置、施工方法等方面综合考虑并留有余地。 5、坚持优化技术方案和推广应用“四新”成果的原则，在施工中发扬创新精神，以科技为先导，应用新工艺、新技术、新材料、新设备，积极寻求为建设单位节约投资的合理化建议，对技术方案进行不断的优化。 编制依据 1、根据业主提供的《》招标文件、图纸和其他有关资料。 2、根据现场考察情况以及我们自己对现场所了解的施工环境、条件等。 3、本公司长期从事工程建设所积累的施工经验、技术水平、管理水平和现有施工设备情况。 4、国家、其他有关行业部门颁布的规范、规程5、发布的工程建设等规章制度。6、有关工程施工、环保方面的法律、法规、标准。 7、本公司质量体系文件之有效版本。 搅拌桩按正三角形布置，桩径0.5米，桩间距1.2~1.5米，桩间距由密到疏进行渐变，水泥掺入量为加固土体质量的1%；水灰比0.0.5。 3、专业施工队的组建 为便于管理，确保工程质量、安全和进度，在项目部统一指挥领导下，选拔技术能手组建专业施工队。施工队分工明确，责任到人，确保工程顺利完成。 三、施工现场平面布置 2、施工临时用水 3、施工临时用电 工种 2009年 2010年 10 11 12 1 2 3 4 5 技术管理人员 8 8 8 8 8 8 8 8 后勤人员 3 3 3 3 3 3 3 3 打桩工 10 10 10 0 0 0 0 0 钢筋工 0 15 15 15 15 15 15 0 模板工 0 0 10 10 10 10 3 3 砼浇筑工 15 20 20 20 10 10 10 10 普工 20 20 20 20 20 20 20 10 机修工 2 2 2 2 2 2 2 2 电工 2 2 2 2 2 2 2 2 司机 2 2 2 3 3 3 3 2 第三节 材料供应计划配置 1、材料储备 1.1开工前编制好工程用材料计划，并报材料供应部门及时备料。材料备料遵循“有计划、保质量、按进度”的原则，材料选择时遵循“多联系、比质量、择优质”的原则。所有外购产品材料按照市场经济规律咨询定位，并按照监理程序进行采购、检验和试验，根据施工进度计划的安排分期分批组织进场。 1.2用于工程、构成工程结构主体的各种材料，是将设计意图变为工程实体的主要部分。施工材料对工程的施工质量、施工进度影响较大，其准备是否充足、供应是否及时、质量是否过关是工程顺利实施、保质延年，实现精品工程目标的关键。 1.3各项周转材料要根据工程施工进度情况，随时组织材料进场。 1.4本工程的主要材料为砂、碎石、水泥和商品混凝土等，根据施工方案中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，和所需材料用量计划，作为备料供料和确定仓库、堆料场面积及组织运输的依据。材料进场要做好存放、保管工作，并认真进行标识。 1.5要严格按照施工规范、规程，对各种材料的质量提前进行试验、验证。经试验不合格的材料，严禁进入施工现场，并退回供货厂家处理。 2、物资管理 为确保进场材料质量，由保障部实行统一管理，分期进货、直达现场和计划、资金双控制的办法。工地试验室对所用材料按规范做好取样试验、分析，不合格的材料严禁进场。 砂石料应在拟定堆积场存放，袋装水泥也应存放于料棚中，其余零星消耗材料等也应存放于料库中，做到分类存放，标识清楚。每天统计上报消耗及库存数量，并同施工日志记录消耗数量加以比照，做到超前计划，满足供应。 第四节 主要施工机械设备配置 一、机械准备与进场 本工程施工所用机械设备提前3天组织进场，并进行保养、调试，确保在施工中无故障。本工程所投入的主要机械、机具，在公司的统筹安排下，由项目部统一指挥、使用，随着工程进度情况逐步进出场。 充分利用自有机械设备，以外租机械设备作补充，合理配套。开工前，依据施工进度计划、工程量及机械台班定额，确定主要机械设备投入情况。 具体机具配置情况详见《拟投入本合同