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探讨建筑施工中项目管理安全控制 　　摘要: 文章主要阐述了建筑工程施工中项目管理的重要性和实施的方法和安全的管理控制。如今社会对劳动者安全和生命价值越重视的今天，我们能做就是在建筑工程施工中不断提升管理方法，并从现场的项目管理安全控制和工地的环境上做好完善工作。作者根据自己多年的工作经历和管理经验，做出了以下探讨。 　　关键词: 建筑; 安全控制; 管理；项目管理 　　中图分类号：TU7文献标识码： A 文章编号： 　　前言：项目安全的控制是指项目经理对施工项目安全生产进行计划、组织、指挥、协调和监控的一系列活动, 从而保证施工中的人身安全、设备安全、结构安全、财产安全和适宜的施工环境。 　　1、控制人的不安全行为 　　大部分工伤事故都是现场作业过程中发生的,施工现场作业是人、物、环境的直接交叉点, 在施工过程中人起着主导作用。直接从事施工操作的人, 随时随地活动于危险因素的范围之中, 随时受到自身行为失误和危险状态的威胁和伤害。人为因素导致的事故占50%以上。人的行为是可控的又是难控的, 人员安全管理是安全生产管理的重点、难点。因此,对施工现场的人和环境系统的可靠性,必须进行经常性的检查、分析、判断、调整,强化动态中的安全管理活动。 　　1.1安全心理调适法 　　心理品质包括一个人的感知感觉、思维、注意力、行为的协调连贯、反射、建立、反应能力等。这些素质都可通过教育培养得到提高。所以在培养人的全过程中, 通过教育、职业训练、作风培养、体育锻炼、文化娱乐活动做好心理状态的转化工作。 　　1.2奖惩控制法 　　精神激励是重要的激励手段, 它通过满足员工的精神需求, 在较高的层次上调动员工的安全生产积极性。企业的安全生产涉及到每个人, 要搞好安全生产也只有依靠大家。让员工参与各种安全活动过程,尊重他们, 信任他们,让他们在不同层次和不同深度参与决策, 吸收他们中的正确意见。通过参与,形成员工对安全生产的归属感、认同感, 完成“要我安全”到“我要安全”最终到“我会安全”的质的转变。 　　利用纪律的约束力,要求作业人员严格按照各种规章制度进行作业, 杜绝违章指???、违反劳动纪律的现象发生。纪律措施是预防性, 目的是为了提高员工遵守安全法规的自觉性, 杜绝或减少违规行为, 重点都是防范。对安全生产的好人好事进行奖励可采取评先进、发奖金、 　　树立榜样等。对违纪者的惩罚, 可采取罚款、通报批评、警告等, 奖励或惩罚应按公平、公正、公开、从严的原则进行处理。 　　1.3管理控制法 　　安全生产控制是依靠安全生产机构的权威,运用命令、规定、指示、条例等手段, 直接对管理对象实行控制管理。必须建立完善的安全生产管理体系,并合理划定不同层次安全管理职 　　位的权力和责任。在配备安全生产管理人员时,应考虑每个人合适的控制跨度,以确保每个管理者有足够的时间和精力对作业人员的作业过程进行监控。还可通过信息沟通等渠道,使管理者知道在自己负责管理范围内的工作进展情况,人员的行为和态度, 以及与安全生产目标相脱离的偏差,从而确保对自己负责范围内的控制。 　　2、控制物的不安全状态 　　由于物的能量可能释放引起事故的状态,称为物的不安全状态。在生产过程中, 所有物的不安全状态,都与人的不安全行为有关。物的不安全状态既反映了物的自身特性,又反映了人的素质和人的决策水平。生产系统是人一机一环境系统,系统中的任何一个环节出现故障都可引发事故。随着生产的发展和科学水平的提高,施工现场使用的设备也越来越多。因此消除设备（机械、设备、装置、工具、物料等）的不安全状态是确保生产系统的物质基础。 　　2.1设备的本质安全化 　　本质安全是指操作失误和设备出现故障时,设备能自动发现并自动将其消除,从而确保人身和设备的安全。 　　2.2装设安全防护装置 　　安全装置是在设备性能结构中保证人机系统安全,而给主体设备设置的各种附加装置,是保证机械设备安全运转和保证在可能出现危险状态下保护人身安全的安全技术措施。如:隔离防护装置、联锁防护装置、超限保险装置、制动安全装置、监测控制与警示装置,防触电安全装置, 保险装置等。 　　2.3加强施工设备的安全管理 　　控制设备最终因素是人,设备的不安全状态可通过技术手段缓解和通过人的管理改善。设备的安全管理贯穿于整个设备的选择购置、安装调试、操作运行、维修停用等过程。主要包括设备的购置、安装、调试的安全审查与验收;安全操作规程规定；安全运行检查;维修保养、报废; 安全检测、监控、检验和信用档案管理等。 　　3、改善作业环境 　　安全生产是树立以人为本的管理理念,保护弱势群体的重要体现。安全生产与文明施工是相辅相成的。建筑施工安全生产不但要保护职工的生命财产安全, 同时要加强现场管理。在任何时