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浅谈国有企业安全保卫工作重点 　　摘要：建立企业内部良好的安全环境，企业安全工作为企业创造良好的治安环境，使集体资产的保护，不受侵犯，使企业的生产和经营处在稳定的环境中，企业也可以扩大在行业和市场的知名度，树立企业形象，增加员工的正义感和战斗精神，在一定程度上扩大生存和发展空间。良好的企业安全保卫工作为企业的生产经营保驾护航，完善内部安全环境可以为企业减少或挽回经济损失，在市场经济中，企业获得最大效益，提高企业安全防范的能力，与公安机关合作，打击盗窃，制止犯罪活动是企业安保工作的基本任务。通过对安保工作的加强，使不法分子不敢有非分之想，全面保证企业资产得到充分保护，并使企业在竞争日益激烈的情况下获得最大的利益。 　　关键词：环境；效益；打击 　　中图分类号： C29文献标识码：A 　　安全保卫工作的重点是通过各种有效措施，防患于未然，加强人的预防，根据不同的人不同的情况要做好预防工作。人是企业中最活跃的因素，尤其是在企业改革的日益深化，持续关注的思想动态，工人的理解和需要、企业文化、制度建设、机制建设等方面要有清晰的认识，维护稳定企业的发展使企业内部处于安保形势不乐观的环境下，大家都知道安全保卫工作这必然涉及职工的切身利益，因此优化劳动组合和促使员工保持工作积极性不会有实质性的矛盾，这样就使企业并消除了部分游手好闲人员，避免员工之间的矛盾，这需要我们预防冲突，建立特别人员档案，思想顽固的，简单的，容易铤而走险的，性格粗暴的人也采取重点预防措施。经常进行守法和形势任务教育，让员工了解掌握一定的法律基础知识和当前形势的正确认识，指导自己的行动来消除违法犯罪，使他们从心理上不违法、不犯罪。从思想上多沟通，了解员工的心理活动，通过谈话，和员工的思维融会贯通。企业有关单位和部门积极帮助他们解决学习，工作，生活中的困难。定期探访这部分员工家庭，通过和员工的单位、家庭进行有效的沟通，交流，让他们在思想上和行为上慢慢走向正轨，也就是说在宏观上必须严格，微观上要宽松，要因地制宜，不同的工作人员制定不同的安全措施。我们安全保卫应该做的工作就是防止矛盾激化、矛盾转化，在企业体制转换的过程中，一些不好的思想这将给部分员工造成的影响，心理平衡失去。在这种情况下，一些员工不能正确地面对现实，缺少改革所带来的变化的正确认识，它可能在领导和工人之间，上级和下级之间产生矛盾和冲突，一旦处置不当，会加剧矛盾，甚至会出现有害的事件和群体性事件。为了应付这种情况，我们要做好矛盾的转化。同时，要形成的信息反馈网络，在各单位形成和建立信息反馈系统和快捷的信息通道，第一时间及时掌握准确的信息。在对信息的掌握和分析问题的能力上要不断的提高。而这种能力的培训要延伸到基层保卫人员，以便于更好的提高保障水平，确保企业的安全生产的大环境不被破坏。在企业发展的关键时期，保持企业稳定和安全，保证企业健康、良好发展尤为迫切和重要。保持稳定的重要性，企业应充分认识紧迫性和长期性，要充分重视安全保卫工作。加强预防功能的企业内部安全保卫管理功能，辅助功能，教育功能，服务功能和其他功能，通过改进的安全保卫人员结构，提高人员素质，加强教育和加强保护功能，建立多种形式的培训实现双重管理办法，解决了重点单位安全保卫工作中的矛盾，充分调动保了卫员的工作积极性，真正落实到安全防范工作中，更好地维护企业安全稳定的大环境。 　　加强企业安全保卫规章制度建设，企业内部安全保卫工作的正常发展是要实现完善的安全责任规范。根据企业内部安全保卫条例的要求，必须坚决执行谁主管，谁负责的原则，完善安全工作责任制，建立和完善的内部安全保卫系统，实施科学的保障措施，扩大视频监控的覆盖面。使企业努力实现内部安全从被动到主动的改变。制定和完善各类应急预案，加快的指挥协调统一的企业危机应对机制的建立，安全保卫工作要反应灵敏，协调有序，高效操作，有完整的危机应急处理机制，及时组织演练，并切实地维护好单位和社会的稳定。 　　员工的思想观念不断改变，各种社会利益的重新组合，新旧矛盾交织在一起，增加企业的不稳定。在企业内部主要表现在不稳定群体和社会矛盾问题上比较突出，对保卫工作带来很大困难，给安全保卫工作增加了相当的难度。当前企业大多转变经营机制，劳动、人事、就业、分配制度的改革，打破原有的管理模式，使部分员工的利益和传统观念受到影响，思想情绪波动，如果对企业各种各样的信息引导不正确的话，企业不稳定因素和苗头大大增加，在一定程度上，影响了企业内部安全。加强对企业的安全工作的重要性的认识，企业负责人要用更多的时间和精力来关注内部的稳定问题，一些企业以经济效益作为企业发展的标准，虽然追求经济利益最大化是企业发展的重点，但也不能忽略了企业稳定工作的重要性，没有足够的重视内部稳定工作，会使企业出现严重的损失。要依靠科技进步，提高安全保